【本网讯】面对市场持续低迷、经营压力不断增加、安全生产条件日趋艰苦、员工思想波动较大等多重压力，为确保员工队伍稳定，开滦集团东欢坨矿业分公司综采三队党支部积极发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以做好员工思想工作为抓手，坚持以人为本，注重源头稳控，要求全体党员干部率先垂范，在党员干部和群众之间架起“连心桥”，扎实做好员工队伍稳定工作。

    一是强化引领作用，确保党员干部争先。这区党支部面对员工思想呈现出复杂化、多样化的特点，通过召开支委会、党小组会等会议，首先统一区队管理人员思想，充分发挥基层党支部和党员的维稳责任，制定并明确了党员分包班组做好员工稳定工作办法，对所包责任区班组的员工思想动态负责，了解他们的思想工作情况，发现问题支部和包班党员一起做工作，解疙瘩，让每名员工轻松上岗。

 

    二是强化调研力度，及时掌握员工动态。这区党支部通过深入员工宿舍，深入井下一线，进行员工思想调研和慰问工作，围绕员工收入、安全生产等实际问题，引导员工正确认识煤炭企业目前在经营上的困难和压力，引导员工看到企业发展的希望，引导员工坚定与企业共度难关的决心。同时，对于一些偏颇的想法进行正确的解释和引导，及时宣传企业政策，澄清事实，疏导员工情绪，化解矛盾，努力将员工的各种不良思想倾向消灭在萌芽状态。

 

    三是强化亲情教育，正确引导员工思想。为切实做好员工思想稳定工作，这支部多角度换位思考，站在员工立场想问题、站在区队立场想问题、站在安全生产的角度想问题，体谅员工难处，打生活的“感情牌”。支部书记及支部委员讨论总结了十类必须做思想工作的情况：员工家庭有纠纷、遇到特殊困难、遇到婚丧事宜、员工发生违章违纪、旷勤误假、新工人报道、与领导和工友发生不融洽、思想情绪不稳定、工作岗位调整、完不成工作任务时，及时消除员工思想桎梏，保证生活工作稳定。例如，员工家属丧亡时，区队班子成员专门到家拜访，探望员工并带去慰问品，用真情换取真心，把温暖变心暧，真正成为员工的知心朋友，使员工充分感到区队这个大家庭的温暖。

 

    四是强化责任落实，思想教育不走过场。面对当前煤炭形势，员工收入受到影响，这区党支部组织班子成员陆续开展了“班前会讲形势、明责任”活动和“面对面谈心活动”，使员工清楚公司当前所面临的困难和今后一个时期的战略部署，及时消除员工队伍中存在的消极、懈怠、畏难等思想情绪，引导员工保持清醒头脑，增强危机意识，树立过紧日子、细日子、难日子的思想，做好打“持久战”的准备。他们还充分利用微信平台，建立了“综采三队大家庭”微信群，覆盖了90%以上使用智能手机员工，积极畅通员工诉求渠道，倾听员工呼声，有针对性地掌握员工思想动态，避免思想问题发酵、简单问题复杂化，一旦发现问题苗头，第一时间进行耐心细致地释疑解惑，消除员工疑虑，凝聚共识，引导员工积极参与企业扭亏脱困工作，鼓励员工为企业应对危机、摆脱困境献计献策、出谋划策。

 

    五是强化责任分担，保障工作稳定运转。这区面对农耕季节，部分农民工要返乡务农，人力资源紧张的实际情况，为所有区直、库房等部位人员培训办理了胶带输送机和刮板输送机操作证，必要时全部下井工作，保证生产工作正常运转；制定了办公室、库房的防盗措施，不定期组织人员进行检查，有效预防盗窃案件的发生，并且对全区员工进行法制教育，提高员工遵纪守法意识，杜绝盗窃情况发生；坚持利用“察言观色，望闻问切”的方法对员工心理隐患进行逐个过筛排查，及时排除、提醒和帮教。对于情绪不好的员工实行包保制度，采取“一对一”思想与行为干预的形式，进行分析和纠正。对于有家庭矛盾的，及时进行家访，耐心做思想工作，使其放下包袱安心工作；要求管理人员必须坚持做到“对待员工要热心、听取意见要耐心、解答问题要细心、提供帮助要诚心、解决问题要真心”，切实把各种矛盾隐患化解在区队，消除在萌芽状态，努力做到矛盾隐患不出现、不积累、不激化、不上交。但是对于不服从管理，班中闹事或顶撞管理人员的员工，要严格考核不手软，维护正常的生产秩序与区队和谐氛围。

本网通讯员：冯俊彪

编 辑：肖平