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美鑫工地上的移动指挥员 ——记铜川市劳动模范陈全忠

煤炭资讯网 2017/5/27 16:43:23    人物展示
    在美鑫建设项目工地,你常常能看到一个穿插在施工现场,不停接打手机的人,时而表情严肃,时而语气委婉,忙的不亦乐乎——他就是荣获“铜川市劳动模范”光荣称号的美鑫动力站指挥部副总指挥陈全忠同志。

         每天步行13公里的“交警”
 
    提起陈全忠,熟悉他的人都知道这是一个老工地人。自参加工作以来,先后参与建设3个电厂,从2*25MW铜川铝业自备电厂到5*330MW榆林新材料自备电厂,再到美鑫4*350MW锦阳自备电厂,他从一名现场施工员——技术员——专工——副主任——工程部主任——副总指挥,脚踏实地,一步一个脚印,始终战斗在基层一线,获得3次“五好职工”,4次“优秀共产党员”,2次“优秀管理干部”,4次“优秀团员、团干部”,获得 “青年岗位能手”,铜川市“劳动模范”,几乎囊括了企业所颁发的所有荣誉。
 
    2014年7月,陈全忠从榆林新材料调入陕西美鑫公司参与自备电厂建设工程。陕西美鑫产业投资有限公司动力站4×350MW电力设施工程一次批复,分两次建成。工程规模大,技术难度大,工程结构复杂,工程建设的系统多。陈全忠根据他在工程建设、生产管理方面的经验,结合现实特点,认真听取施工单位合理建议,技术措施精益求精,确保施工方案正确。每天一上班就进入工地,就像那十字路口的交警,指挥工程进度往哪里进行?哪个地方要停下,为下一个工序让道?哪个设备先安装?.......因为动力站工程工期紧,到场的设备、材料多,施工场地狭小,遇到雨雪等恶劣天气等等,再加上施工单位多,都有进度、目标考核,局部不时会发生“冲突”。就拿施工现场要干7、8个月之久的平臂吊来说,现场最多的时候将近20台,还有部分汽车吊和履带吊,施工人员更是多达2000余人,机器都要开足马力转,但是高度都不一致,施工方都不愿意相让。陈全忠就现场召开各方会议,及时协调解决。在电力设施的地基处理过程中,最让他头疼的就是设计院的图纸不能及时按照现场施工顺序来图,制约着整个工程进展。他一边督促设计院图纸,一边合理安排桩基施工顺序,保证了桩基施工队伍不窝工,同时又保证建筑公司队伍不窝工。在锅炉地脚螺栓安装位置和土建的布筋相碰,无法施工,怎么办?还有在机组单体调试和整套启动过程中各种各样的问题.......不胜枚举,他积极协调,一一解决。并对施工现场按专业、按区域进行划分,每一区域设一名负责人,做到第一时间协调解决现场施工中出现的各种问题,确保施工顺利进行。 

         把每个工程都变成“精品”
 
    动力站指挥部主要负责陕西美鑫产业投资有限公司动力站4×350MW电力设施工程所有建设工程的工程量签证、工程变更确认、工程质量控制、工程进度控制、工程安全文明建设监管工作;审查、审核各施工单位的资质、建筑主材采购量;协调施工现场出现的影响工程安全、质量、进度的各种问题。陈全忠每次都亲力亲为,他常说:领导这么信任我,把这么重要的事情交给我,我就要把一个个工程变成精品工程,回报组织,回报社会。 

    为保证工程质量,要求施工方严格按照业主提交的施工图设计文件、经业主批准的施工组织总设计和施工技术规范组织施工,确保工程质量合格并符合达标投产、优质工程条件。修改完善了《建安工程质量管理制度》,成立质量检验机构,编制工程质量报表,出台质量等级评定标准,确保工程合格率100%,按期达标投产,争创国家优质工程。严格按照规范和技术标准监督、检查现场施工质量的验收工作,严格执行各级验收制度,层层把关,逐级落实,不放过一个质量隐患。要求每位施工人员对自己所管理工程负责到底,工程的验收工作随叫随到,不拖延、不放过。在美鑫建设工地,你看到的所有参建单位施工人员都是经过安全三级培训、考试合格、身体健康,劳保、防护用品佩带到位才上岗的。为了确保安全文明施工,在每个进出口都采取设置安全通道,加装防护网,防止高空落物、坠落的措施,将安全文明施工落到实处。
 
    陈全忠不仅是干工程的一把好手,也是一名技术精湛的电气工程师,在工作中积累了丰富的经验,解决了不少难题。直流系统在发电厂、变电站中具有十分重要的位置,它的可靠与否直接影响发电厂能否安全稳定运行。当一台机组直流系统在投运时出现接地报警的故障时,他利用自己丰富的学识,详细地分析原因、排查问题,拿出了改造处理意见,使直流系统运行正常。并撰写了《浅谈直流系统接地故障的分析及改造》论文发表在国家级期刊《内燃机与配件》杂志上,引起广泛关注。
 
    经过大家共同努力,美鑫锦阳电厂2016年4月3日,顺利实现西柳变电站及锦阳电厂330KV系统充电一次成功;5月份完成了#1、#2机组厂用带电、锅炉酸洗、机组吹管、单体调试等基础工作;#2机组6月16日、#1机组7月25日168小时试运行顺利通过,移交生产,正式进入商业运营模式。实现了电力行业四个“一次性”成功,即:一次性水压试验成功;一次性厂用带电成功;一次性汽轮机冲转成功,一次性并网发电成功,受到铜川市委市政府和两大集团的表彰。
 
         众人眼中的“老黄牛”
 
    在同事和朋友的眼中,陈全忠就是一个任劳任怨的“老黄牛”。在工作上,身先士卒,务实创新。对待青年员工,既是一个严肃认真的领导,也是一个“传帮带”的好师傅,以高度的责任心教育年轻人树立“安全第一,责任第一”的理念,督促学习,提高技术水平。年轻人必须腿勤、手勤,要到现场亲身感受,才能将所学知识与实际相结合。在他的言传身教下,他手下的年轻人,工期完成后都是过硬的技术员。他在工作中是严肃的领导,在生活中确实大家心目中和善的兄长。每当工程紧张耽误吃饭,他都自掏腰包请大家吃饭,乐呵呵说:“我挣的比你们多,请孩子们是应该的。”谁在生活中遇到困难,他总是第一时间出现。当有年轻人买不起房子时,他又借钱给他,“年轻人只有安顿下来,才能更好地工作,无后顾之忧呀。” 

   可对自己和家人,这头“老黄牛”却是非常吝啬的。现在人们的生活越来越好了,出去旅游散心,欣赏祖国的大好河山成为时尚。可是工作的繁忙,让陈全忠的妻子没有享受过夫妻双双旅游的乐趣,就连一日游都是妻子和朋友一起去,当丈夫的唯一一次陪伴,还是送女儿上大学,一家三口来去仅仅5天时间,这成为陈全忠心中最美好的影像,定格在心中。而他对自己就更加苛刻。2016年7月的一天,正在工地现场巡查的陈全忠突感身体不适,背部、腰部剧痛,血压升高,马上被送到医院,被确诊为肾上腺增生,需手术治疗。从住院到做手术到出院,他只住了12天,出院第二天就跑去上班了,因为他放不下工地,放不下工程进度和质量,他必须坚守在自己的岗位上。一年365天,只有这12天是休息了,但却是在医院的病床上。
 
    正在我专心采访他时,他突然冒出来一句“现场都没有钢材了”,我惊愕的看着他,本人正在准备给他写宣传稿哦,他却心不在焉。真是个“工作狂”,我不得不为他点赞。


本网通讯员:王 丽      编 辑:肖平
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