【本网讯】近年来，山西晋神公司沙坪洗煤厂突出抓基层、抓基础、抓基本功的“三基”建设，不断完善制度、明确责任、强化管理，增强基层管理标准化，基础管理规范化，基本功提升常态化，筑牢安全根基。

    抓基层，夯实安全之基。该厂以强化红线意识和底线思维为遵循，完善了班前会、班组建设管理、班组安全活动等管理制度，健全了各岗位的岗位职责和安全生产责任制，以及设备安全操作规程，编制了岗位风险告知卡，绘制了现场避灾路线图，同时在班组制度化、规范化、科学化管理上下工夫，规范班前会内容，将班前会的工作程序细化为班前点名、安全确认、工作安排、安全主讲、安全培训、抽考学习、互保联保确认等内容，从而筑牢安全防线。

 

    打基础，夯实发展之基。该厂把安全管理的核心放在内业管理和现场管理动态达标上，结合安全生产实际，立足岗位达标、行为规范，制订了安全质量标准化实施方案和考核评分表，开展了“上标准岗、干标准活”活动，实施了抓三违查隐患常态化、周四活动日检查、走动式管理、岗位巡视检查等管理，实现了管理动态达标、人员动态达标、现场动态达标，另外通过坚持抓隐患整改、抓监督检查、抓责任落实，对隐患整改实行“闭合销号制”，实现了隐患从发现到整改的闭合管理，从而打牢安全基石。

 

    抓基本功，夯实人才之基。该厂坚持“以技保安”的宗旨，实施“人才兴企战略”和“素质提升工程”，组织开展了师徒结对子活动、员工业务技能培训、岗位技能比武、员工安全座谈会和安全知识培训等，进一步强化员工安全行为养成，另外通过拓宽培训渠道、延伸培训效果，有效激发员工学习热情，深挖员工素质潜能，逐渐形成勤学、善思、肯干的良好氛围。

本网特约记者：李平林

编 辑：肖平