【本网讯】自公司（局）“两双”活动开展以来，陕煤澄合山阳煤矿公司以精细化管理为抓手，在公司内部统一部署，深挖内潜，各部门结合自身实际，制定相关制度。全矿干部职工从上至下，狠抓节支降耗，形成全员岗位增效的良好氛围，确保“两双”活动的贯彻落实。

   

     该矿以降耗增效为目的，抓牢抓实物资材料管理。针对矿井缓建时回收的各类物资材料建立台账，做到账物明确，确保回收物资全部登记入库。在材料领用环节上，严把材料领用管理关，杜绝材料多领、冒领现象。同时强化区队工程现场管理制度，对材料使用进行核查，严禁浪费，有效降低了各类物资材料的消耗。

   

    在机电设备管理方面，对矿井设备进行清点，设立编码、规范领用程序，进一步提高设备监管力度，加强设备的规范化管理。该矿要求设备管理人员抓严抓实设备管理工作，定期对设备进行统计，清楚去向；定期排查闲置设备，要求相关区队及时回收；定期对存在故障的设备修复重新入库；定期开展设备巡回检查，对设备保养不及时、维修不到位的责任区队进行考核通报。并对设备库派驻专人24小时值守，并加大设备存放点的巡查力度，坚决杜绝设备丢失现象。

  

    在综合治安管理方面，该矿选拔出12名精干青年组建起一支治安巡逻队伍。护矿队员是矿区守卫者，也是矿区安全稳定的第一道屏障，他们肩负着矿区治安巡逻、执勤、工业广场守卫、办公大楼门卫等任务。治安巡逻队每天坚持进行列队、跑步等“军事化”训练，通过每天的业务技能训练，较好的激发了护矿队人员重视学习业务技能的热情，提高了护矿队人员在工作岗位上保卫矿山财产的技能。白天设立双人双岗，对进出车辆进行询问、登记、排查；夜班巡逻每三人一组，分为两个小队对工业厂区进行全方位的巡查，确保了每一时段都有治安巡逻队的身影。自缓建以来，矿井发生两起丢失案件，治安巡逻队均在短时间内迅速破案，追回丢失财产，为矿区整体安全稳定、企业利益保护树立起坚实的屏障。

 

    在办公室管理上，该公司对机关办公室进行整合，原本五层的办公楼经过调整现在全部在一到三层办公，杜绝了办公室资源浪费，降低了公司水、电费使用成本。同时，该矿出台《招待费用管理办法》和《公共用车管理办法》，对公务接待标准进行严明要求，确保经费不超标、不浪费；在车辆管理上，办公室协调每日赴局办公人员一起坐车，保证车辆使用合理规范不空跑、不多跑。在2016年成本管理效能监察中，办公室一项节约资金25.93万元，为公司节支降耗做出突出贡献。

本网通讯员：吕大伟

编 辑：肖平