| 开滦蔚州公司以保稳定促和谐为抓手做好帮扶工作大文章 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/5/3 10:11:41 经验交流 | ||
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【本网讯】近年来,针对困难群体不断增大的现实情况,开滦蔚州公司党委以“三个突破”为目标,通过抓信访保稳定,推进帮扶工作,凝聚了正能量,稳定了员工队伍
一是坚持和完善各项帮扶制度,实现对重点困难群体的帮扶。一是要发挥好金秋助学、员工家属医疗互助等帮扶机制的作用,实现对重点困难群体的重点帮扶;二是寻求各种渠道,进一步补充和扩大帮扶基金的来源,实现帮扶的最大化;三是学习借鉴兄弟单位帮扶经验,积极探索借助社会资源和力量帮扶职工的新途径,扩大帮扶范围,提升企业帮扶能力和水平。
二是发挥员工三级帮扶体系的作用,实现帮扶的“普惠化”。各基层党委不断健全和完善现有的帮扶体系,从区科到单位都要建立相应的帮扶机制,不断扩大帮扶的主体,最大限度的实现帮扶工作的全覆盖,让全体员工受益。
三是加快创业就业服务公司的建设。公司为发挥好员工创业就业服务公司的辐射作用,完善了内部管理,积极与当地政府和工会沟通,争取社会工程项目,为尽早实现公司一期项目的运作打下了基础。各单位积极利用这一创收平台,为员工创收创造机会,拓展了空间。同时,公司工会还加快二期项目扶持资金的跑办工作,关注好相关矿井创业项目的筹建,争取了项目资金早到位,项目早建设、 员工早受益。
四是继续探索“员工服务体系+”的帮扶模式,实现帮扶形式的多样化。在落实好集团 “互联网+”职工服务体系建设的同时,公司党委动员全体工会干部在帮扶项目、形式、思路上想办法,出点子,把“员工服务体系+”引向深入,形成全帮、帮全的帮扶工作新格局。
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