【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心认真落实公司标准化煤场建设相关文件精神，制定完善考核办法，规范煤场发运管理，加大硬件设施投入，商品煤质量合格稳定，煤场存储能力得到充分发挥，标准化煤场建设成绩斐然。一季度，以总分496分的高分获得公司煤场储装运质量标准化建设检查第一名。

    该中心结合营销工作实际，先后牵头修订完善《矿井煤质洗选发运考核管理办法》、《煤质洗选储装运精益管理考核办法》、《煤场环保设施管理考核办法》、《煤场清洁生产规划考核办法》，进一步细化量化各责任部门的管理职责和权限、管理范围和目标，做到商品煤发运量、精煤产量、调煤落煤储煤、煤质计量、环保清洁等项目与其工资结算额挂钩，全力保证煤场标准化建设有序推进。重点抓实储装运的信息收集、整理、记录、审核等工作，实现数据可追溯和问题处理的闭环管理。建立对标和交流学习的常态机制，虚心学习先进单位的管理经验，查找不足，取长补短，为煤场发挥地销运量最大化和“移动船只”的存储作用夯实基础。同时，牢固树立“以质量保市场、以质量保效益、以质量保生存”的意识，严格落实煤质管控措施和日常煤质计量检查计划，继续强化生产组织、洗选加工、装车外运、质量检验力度，确保商品煤质量稳定受控。

 

    该中心按照公司标准化煤场管理和清洁生产的管理要求，借助当前煤场存煤较低和发运任务不重的有利时机，进一步加大工作力度，完善煤场基础建设，对码头煤场4#堆场南头的底子煤进行清理平整，以求扩大2#精煤的存储量，保证精煤质量稳定。安排专人对2#和3#堆场混煤表面的杂物、大块矸石进行拣拾清理，严格考核奖惩，切实保证混煤质量合格。结合煤场使用面积，合理布局各煤种堆位，做到不同产品分堆存放，避免煤质混堆污染。落实“北空南重”进出车秩序，合理安排装车时间，明确各环节现场岗位人员、司磅计量人员和煤场管理人员“三类”工作人员的责任，杜绝煤种装错、以好充次和以次充好现象发生。加大硬件设施投入，在煤场抑尘网上铺设管路、安装喷枪，喷淋范围覆盖整个煤场，有效杜绝煤尘飞扬、影响职工健康的坏现象发生；并在煤场南侧的道路两旁安装6套高压水炮，便于职工在地销发运暂停间隙清洁路面、打扫卫生。东煤场改进车辆冲刷系统和场地排水系统，每隔两小时一次对场地进行喷淋降尘，提高卫生标准，始终保持清洁的煤泥洗矸发运环境，确保符合标准化煤场建设要求。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平