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开滦东欢坨矿业分公司机电检修中心持续推进管理队伍作风建设,实现各项工作效益的最大化

煤炭资讯网 2017/5/30 10:48:14    经验交流
   【本网讯】为转变工作作风,提高工作质量,按照公司《关于加强干部作风整顿工作实施意见》方案工作要求,为持续深入推进单位干部队伍作风建设,不断增强干部职工政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,近日,开滦集团东欢坨矿业分公司机电检修中心结合单位近期工作召开了作风整顿大会,单位党政班子、各管技、三个队的队长及班组长参加了此次会议。

    该支部班子在会上对存在的问题不避讳、隐瞒,深入查找工作上存在的问题并进行剖析,制定以下三方面措施,力求工作再上新台阶,为公司领军型矿井建设作出新贡献。
 
    一、强化专题学习教育,转变思想作风。把思想和认识统一到公司党政的决策部署和要求上来,是高质量完成各项工作任务的前提。所有管技人员要结合公司4月11日下发的作风整顿要求,加强自身的学习,重点学习党章、党纪、廉政建设、十八大精神、习总书记系列讲话精神以及公司的各项工作安排等,全面掌握和了解当前的发展形势和公司所要做的重点工作。
 
    二、加强工作督导,推进工作落实。督导和落实是高质量完成各项工作任务的关键。在工作过程中要做到以下几点:一是按照年初公司安全自主管理、标准化建设、市场精细化等整体工作要求,班队长以上的所有管理人员要带领我们广大职工积极投入到企业各项任务目标的完成中去。特别是一些新的政策、制度规范等,管理人员首先要学深学透,同时要给每名职工反复讲,做到讲清讲透,严格要求职工对照规范内容进行操作,坚决杜绝习惯性、随意性操作,不断提高员工行为素质。二是注重质量与效率的统一,在反馈工作落实环节上不断加大工作力度,强化工作时效性,有力促进工作有序开展。三是善于跟踪督查。要通过领导亲自督查,平时经常督查,关键时重点督查等形式,实施不间断的跟踪检查,及时发现问题、解决问题,促进工作落实到位。四是要树立一抓到底的思想。各级管理人员要深入工作现场,针对工作实际,深入查找工作中存在的共性问题与个性问题,要从严从实抓整改,提升标准、树立标杆,拿出问题清单,制定整改措施,不断加大整改力度。在整改上要主动接受群众监督,列出时间表、明确任务图,以整改成果检验推动各项工作落实见效。
 
    三、严明工作纪律,转变工作作风。一是值班人员发挥好值班调度指挥作用,消除电话接的不及时、记录不完善、汇报不及时等现象,重点要规范调度记录,做到及时沟通和汇报。二是管技干部下井带班时必须向井上值班人员汇报行走路线,确保发生突发事件是能够及时找到并第一时间到达现场。带班人员上井后及时填写盯岗交接班记录表和安全风险管控巡查表,盯岗人员必须在班前和班后向安管部信息站汇报。当天值班人员必须负责当天的班前会的组织与召开。三是班队长以上管理人员必须以身作则,坚决杜绝迟到早退现象,严格执行请销假制度,外出必须请假。四是各级管理人员继续发挥优良传统,端正态度,本着对集体和个人负责的原则,发挥集体优势,认真对待所分管的每一项工作,做到明确责任不缺位,互相协作不越位,出现问题能补位。


本网通讯员:庞卫华      编 辑:肖平
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