【本网讯】安全管理是企业管理的重中之重。川煤达竹机制公司把人作为安全管理的核心，突出“五抓”，促进了企业平安、健康、持续发展的轨道。
　　　

    一是抓思想。采取多种形式向职工宣传安全法规政策，讲解安全知识，剖析事故案例，灌输安全理念，使职工始终牢记安全，时时处处蹦紧安全这根弦。二是抓规范。要从职工日常行为和规范上岗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使职工从参加班前开始直到上岗，都能保持规范上岗，按标准作业。三是抓好“三保”。在职工中扎实开展自保、互保和联保活动，狠反“三违”，狠抓“三违”，相互监督，相互提醒，相互关爱。四是抓转变。管理人员要转变工作作风，坚持现场跟班制度，切忌走马观花，指手划脚，要走一路，查一路，管一路，做到早发现、早汇报、早处理。特别在生产现场遇到困难以及双休节假日期间，管理人员更要坚持跟班，强化现场管理，做到与职工同上同下。五是抓关爱。对一线职工要从各个方面给予关心和爱护，积极为他们解决工作、生活当中遇到的实际困难，把人本管理的思想和行动真正体现在安全管理之中。
　　

 

    人是决定一切事物成败的关键。只有抓好了人的管理这一核心，规范标准上岗才能养成习惯，违章现象才能减少，企业的安全形势才能步步走向好转。

本网通讯员：詹晓光

编 辑：肖平