【本网讯】今年以来，川煤达竹机制公司把节能降耗作为头等大事来抓，采取措施算细账，捂紧钱袋过日子，把每一分钱都用在刀刃上，促进了公司经营管理工作。

    提高意识促节约。该公司倡导“人人都是经营者，岗位都是利润源”积极开展节能降耗活动，大大增强干部员工的节能意识。加大节能降耗监督考核，实现每名员工都是效益产出点、每个岗位都是成本控制点的目标。大力推广应用网络系统无纸化办公，减少使用纸张、墨盒及打印机的次数，严格控制办公用品消耗。科技创新促节约。该公司出台了《机制公司技术创新工作管理暂行办法》等科技创新管理办法，每季度对“小改小革”项目进行评比，同时还大力进行宣传，使其在物质和精神上都受到尊重，为此涌现出很多节能降耗的 “金点子”，大大提高了员工科技创新的积极性。该公司从改造、创新供电系统入手，积极鼓励员工开展对设备节能技术改造，推广先进变频控制技术。对生产用电和辅助生产用电分开计量，优化供电系统。回收利用促节约。该公司不断完善成本管理制度、以旧换新、回收复用材料管理制度。实行全面预算管理，防止因无计划多批滥领，造成的材料设备积压和流失，规定领用材料、配件必须以旧换新。同时，各车间分别建立了材料消耗台账，详细记录下每名员工的节约账，这样不仅提高了广大员工回收材料的积极性，还在领料源头堵住资金的浪费。

本网通讯员：詹晓光

编 辑：肖平