【本网讯】山东能源新矿集团长城一矿制定招标、合同、比价采购管理办法强化经营管控。该矿采用矿井外委承包工程、设备维修比价和招标管理，完善招标组织结构、职能部门等各项程序和标准流程，设备维修实行清单式维修，对外委设备招标前先进行拆检，明确需要维修、更换的配件，并进行市场调研后组织招标。对集团公司限定的非重点物资按照“货比三家、同价质优、同质价廉”原则确定市场调研价格，供应公司可以按照市场调研价格采购的由供应公司采购供应，无法采购的物资材料该矿按照程序申请自采。一季度长城一矿通过招标、比价采购减少支出112万元，较供应公司公布价和预算价格降低29%。

    同时，长城一矿规范合同运作程序，实现合同管理程序化、标准化、信息化，防范合同风险，增强市场主体抗风险能力，对外委工程、设备维修进行招标施工，并签订正式合同。在保证施工队伍资质、安全、质量和售后服务的前提下，降低各类风险，同时提高企业经济效益。

本网通讯员：郭金鹏

编 辑：肖平