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常村煤矿:思想政治“三力”工程助推矿井转型升级

煤炭资讯网 2017/5/6 12:44:24    通讯特写
    今年以来,山西潞安集团常村煤矿党委认真贯彻全国国有企业党的建设工作会精神,紧紧围绕集团深化改革攻坚和矿井转型升级的中心任务,全面实施了战斗力、执行力、凝聚力“三力工程”,为矿井转型升级提供了牢靠的思想基础。

        实施战斗力工程 发挥三个作用

    实现国企国资改革和矿井转型升级的目标,必须靠强大的战斗力作保障。该矿认真按照中央全面从严治党的要求,充分发挥党委的领导核心作用、各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全面提升了战斗力。一是充分发挥党委的领导核心作用。该矿始终把思想政治建设放在各项工作的重要位置。特别是紧密结合国企国资改革和矿井转型升级的实际,特别是“建设转型升级版新常村”的要求,提出了实施“安全党建、生产党建、经营党建、改革党建和文明党建”五个党建的新思路,实现党政一体,深度融合,为打赢国企国资改革和矿井转型脱困攻坚战提供坚强政治保证。二是充分发挥了支部的战斗堡垒作用。针对部分新建支部、中小企业和整合矿井党组织软化、弱化、退化和边缘化等问题,该矿一方面按照“先进抓巩固、一般抓提升、后进抓转化”的要求,持续开展支部“流动红旗”竞赛、不放心支部挂牌督导帮扶以及主体矿井与整合矿井“以矿带矿”帮扶等,全面提升各支部的管理水平。同时,突出问题效益导向,要求支部结合工作特点和薄弱环节,深入开展了规范化、特色化、品牌化党支部创建活动。掘进单进、全员工效、矿井产量等指标不降反增,展示了强大的战斗力。三是充分发挥了党员的先锋模范作用。紧紧围绕党员队伍建设的重点任务,从强教育、明身份、履职责、当标杆四个方面狠抓党员队伍建设,着力打造守纪律、善攻坚的先锋队。结合两学一做常态化制度化要求,对“重温党章、重温入党誓词、重温廉洁座右铭”三个重温活动进行了重新完善,明确了问题清单、任务清单、措施清单、成果清单“四个清单”,让党员自觉尊崇党章、模范遵守党章;在亮身份方面,开展了党员递进包保群众活动,要求每个党员包保3-5名群众,通过发挥自身在管理、技术等方面的优势,实现传帮带;在党员树标杆方面,开展了品牌党员选树活动。每季度在全矿评选十名品牌党员,确保能选出职工群众树立信得过、靠得住的先锋模范,用品牌的力量号召和带动全矿职工努力工作。

        实施执行力工程 打造过硬团队
 
    一分部署,九分落实。今年以来,该矿认真按照集团关于干部管理、强化干部担当精神的要求,紧紧抓住干部这个“关键少数”,不断强化干部的执行意愿、端正干部的执行态度、提升干部的执行能力,带动全矿员工形成了主动作为、积极进取的工作状态,全面提升了执行力。一是强化执行意愿。通过采取“组织人事部门考评、分管领导评价、业务部门动态考核”的方式,将干部日常履职情况、工作作风、经营绩效、日常管理、遵纪守法等情况全部纳入动态考核。考核结果作为基层班子建设、干部选拨、使用调整退出的重要依据。今年已对27名不作为、慢作为的干部分别进行了通报考核、组织约谈和职务调整等处理,强化了干部执行意愿。二是端正执行态度。结合重点指标、重点工程、重点工作“三个重点”和“查找一个短板,寻找一个对标,开展一项创新,抓住一项重点”“四个一”的要求,对在安全生产、降本增效、重点工程等方面执行不力的“问题个人和单位”进行电视曝光,促使干部养成主动担当的习惯;同时,对多次出现问题以及出现重复性问题较多的单位负责人进行约谈,帮助其正确认识自身问题,查找思想症结,真正做到“举一反三”,实现了工作的提升。三是提升执行能力。继续运行安全生产、经营管理诊疗机制、电视问政等机制,从思想上、管理上查找问题、分析原因、制定措施、弥补短板;同时,持续在各单位开展“干部上讲堂、培训到现场”活动,要求各级干部做到人人上讲堂。由矿组织、教育、劳资等部门对各单位干部上讲堂情况与本人工资奖金、职称评定等挂钩,促使干部真正做到思想“严”起来,行动“快”起来,工作“实”起来。

        实施凝聚力工程 激发全员活力

    民之所望,施之所向。思想政治工作必须紧贴职工实际,才能真正收到实效。今年,该矿紧密结合国企国资改革和矿井转型升级对职工思想造成的影响,将解决职工共性问题与个体问题,思想问题与实际问题,近期问题与长远问题“三个结合”,全面提升了凝聚力。一是继续开展了幸福指数测评。通过一对一访谈、集中座谈、问卷调查等形式,定期测定职工幸福指数;同时,根据职工在问卷调查中的共性意见,针对性制定惠民措施,最大限度地稳固了职工的幸福感和获得感。二是完善“355”思想政治工作制度。将思想政治工作延伸到班组,开展了班组“小政委”工作制度,针对性地开展亲情帮教、“三违”帮教、出勤帮教、安全心理疏导以及“一部一卡(一个支部一张亲情卡)”思想帮扶,提升了思想政治工作水平。今年以来,已先后对59人次进行了有效的思想帮教和生活帮扶,“问题员工”三违率下降30%。三是更加注重员工心理安全、心灵安全。充分发挥安全心理咨询中心、员工思想帮扶站、“每罚必谈”机制、社区心理咨询等为一体的员工思想帮扶模式,对“三违”员工、长旷上花班和离退休职工等特殊人群进行心理帮扶,确保了特殊人群的心理安全。


本网通讯员:郭 凯      编 辑:肖平
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