【本网讯】5月3日，笔者获悉，河南能源鹤煤九矿为强化执行力建设，增强管理人员的安全生产履职能力，提高工作效率和质量，积极制定了执行力考核管理办法，促进了各项工作目标的顺利完成。

   据悉，该矿为提高考核的质量和效果，将正科级管理人员全部纳入执行力考核范围内，重点考核日常职责范围内工作完成的质量和时效性；矿领导和职能科室临时或专项工作完成的质量和时效性；早调度会上及其他会议上安排的工作完成的质量和时效性；以及公司及以上部门专项检查评比工作完成的质量和时效性。在具体考核中，由调度室负责考核各单位生产组织工作完成情况，安监科负责考核各单位安全管理和质量标准化工作完成情况。考核实行百分制，考核结果与被考核人的月薪酬工资挂钩，对未按时完成工作的单位正职每次扣5分，对按时完成工作并得到领导表扬的给予加5分，实行月考核月兑现。

 

    “通过强有力的考核手段，大大提高了全矿干部职工的工作积极性，工作效率得到明显提升”。该矿企划科主任柴振兵说。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：肖平