首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 神宝铁路运输公司做好经营管理“文章” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/5/9 9:01:09 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年，神华宝日希勒能源公司铁路运输公司按照生产经营工作目标和要求，持续抓好生产经营组织工作，保持生产运输工作平稳高效运行，为公司整体生产经营工作创新高做出贡献。
加强生产调度管理。该公司继续以控制机车油耗为重点，要求调度员每天做好与国铁和储装中心的沟通联系，根据每班计划量和储装中心存煤情况合理安排机车出动台数，并根据每班阶段性实际情况，及时下发调度命令，安排出车台数的增减和停机待命，最大限度节约油耗。根据机车走行里程和机车实际运行状况，合理调整机车小辅修计划，压缩小辅修台次，节约配件消耗。
加强检修质量管理。该公司进一步提高各工种检修质量，降低设备故障率，及时排除设备和部件潜在隐患和问题，杜绝小问题扩大化，提高设备可动率，节约材料配件支出。继续大力做好修旧利废工作，进一步完善对修旧利废工作的管理和考核，充分发挥机务检修、工务和电务人员的专业技术能力，重点加强对机车小辅修、线路和信号设备养护工作的监督和考核，不断提高修旧利废工作质量。
加强材料领用管理。该公司进一步完善材料计划的提报、审核、领用、保管流程，提高物资提报规格、技术参数的准确性，避免浪费；同时做好材料出库管理，加强工器具的日常使用监督管理，延长使用周期。
加强班组核算管理。该公司还将在原有班组核算基础上进一步加强精细化管理，优化和完善可控成本班组核算体系，将其作为做好成本管控工作的重要基础。并根据实际情况，探索对使用状态较好的机车进行单车核算，进一步拓展降本增效空间。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com