【本网讯】 龙煤七台河矿业公司铁选厂开展安全生产“一反两检”专项行动不搞下不为例，严格问责有了回应：5月4日，对全厂安全大排查中发现的共计五项安全隐患，下通报进行了曝光，让5个车间领到了安全生产“大反思、大检讨、大检查”专项行动以来第一张罚款单，相关干部、工人通报批评。让干部职工看到了企业抓好安全生产的决心，认识到了个人肩负的责任。

    安全无小事。铁选厂自深入开展安全生产“大反思、大检讨、大检查”专项行动以来，在三方面下硬功夫。一是在班子整风上，这个厂为严明纪律、端正管安全的作风，以公司范书记讲话精神和提出的9种不良思想为镜，以打造理念新、状态佳、业务精、落实好、风气正的高素质干部队伍为目标，坚持从“抓小”入手，防止小隐患酿成大事故，充分运用组织学习、撰写心得、座谈反思等方式，着力在“六个反思”专项行动中解决五个问题。即：解决思想僵化的问题，重点解决思想观念陈旧、与十八大各项会议精神脱节、与习近平总书记系列重要讲话精神要求脱节，存在学习不积极、懈怠心理等问题；解决状态不佳、不作为、慢作为、乱作为的问题，重点解决心思不在工作上、工作不积极主动，存在等靠拖思想、等政策、等经验、等安排，催一催、动一动，工作推诿扯皮、本位主义思想严重、见利就上、遇难就躲，缺乏创优争先意识，工作标准低、质量差等问题；解决业务不精、防止出现“边缘黑”的问题，重点解决业务单位不学业务、领导干部不懂业务、业务人员一知半解等问题；解决落实不力的问题，重点解决工作中出现的“落空”、“落粗”、“落偏”、“落浅”、“落慢”、“落坏”、“落假”、“不落”等问题；解决风气不正的问题，防止出现党员干部利益输送、以权谋私、滥用职权等问题，重点解决“小善不为、小恶不止”的问题。通过解决这些突出问题，增强了领导干部敢作为抓安全管理的勇气。二是在系统整治上，这个厂加强制度建设，从源头治理。他们选拔2名专业人员，与安全生产、机电、政工、后勤等系统有关人员一起研究，针对几年来由于企业改革机构和人员变动及企业发展所导致的各系统“两程一制”不规范问题，进行科学完善规范，打造特色安全管控模式，实现长治久安。同时，全力完善信息化、智能化、视屏化监控制度，提升安全管理上水平。三是在岗位整肃上，这个厂以严格“两程一制”执行力的高压态势，加大考核力度，确保“一反两检”专项行动落地生根。他们对照公司下发的《深入开展安全生产大反思、大检讨、大检查专项行动方案》规定，结合“电焊违规作业处理是小题大做还是大题大做”主题，围绕“我履职到位了吗、我尽责到位了吗、我尊章到位了吗？”层层开展大讨论。通过讨论，警醒了人心，纠正了以往干惯了、看惯了、习惯了的错误行为。与此同时，他们还以预防和教育为先导，开展建厂以来十大典型事故案例分析和安全培训教育，并以严管、严查、严处为手段，让“三违”行为上曝光台、受到处罚，从而促使全厂各类安全隐患明显减少，兑规作业素质得到不断提升。

 

    铁选厂安全生产“一反两检”不搞下不为例，真正将安全工作和岗位兑规作业放在了“天字号”工程首位，让企业步入了科学化、正规化安全管理轨道。

本网通讯员：付喜友

编 辑：肖平