徐矿集团新疆赛尔能源公司六矿的总工程师王庆国，多年来刻苦钻研业务，拓宽学习领域，创新开展工作，他将自己学到知识与现场实际相结合，发挥着自己的聪明才智，解决了制约生产上一些难题，在生产环节改造、技术革新、节约创收等方面取得了突出成绩。作为技术骨干，连续多年被公司评为先进工作者，今年被集团公司授予“十佳创新能手”荣誉 称号。

    革新工艺，创新创效。随着赛尔公司矿井的不断升级改造，逐步淘汰落后的仓储式开采，从走向长壁炮采工作面到高档普采，最终达到现在的综采综掘。从矿井安装第一个综采工作面A3006开始，全矿人员对综采新工艺完全不了解，他带头查阅煤机、溜子、支架、开关列车等的技术资料，编制操作规程、作业规程，现场给职工手把手教授操作程序，经过不断的钻研，不懈的努力，引导操作人员熟练掌握新技术，将工作面全面推进，并在生产中不断创出产量的新高。2016年年初，东二采区A4012工作面与A4014工作面交替时，因公司无备用支架，需要将A4012面支架拆除上井检修后再到A4014面安装，考虑到支架上井检修，再下井安装周期长，影响全年计划完成，再加上地面平均气温在-25°以下，如果支架上井，不提前在井下加注防冻液，上井必然将液压系统冻坏，他果断提出支架不上井，在转运过程中检修，整个工作面搬迁用时18天，节约了材料费和检修时间，缩短了搬家时间，节资创效达到384.5万元。

 

    深入现场，主动作为。作为一名基层管理干部，特别是从事井下采掘技术管理这一行业的他来讲，深知一时的管理疏忽，将可能给别人带来一辈子的痛苦，甚至毁灭家庭的幸福，所以工作中他带头做到腿勤、脑勤、嘴勤，经常深入现场，及时发现问题，第一时间在现场处理解决。矿井西二采区的A4015工作面，作为第一个倾斜工作面，又是属于大倾角开采，是矿井从未接触的生产工艺方式，在试生产前存在问题多，运输机道坡度达到23度，变坡点滚矸、飞石，皮带运行后停不下来，埋机头，工作面支架间窜矸、煤机运行对齿条、滑靴磨损严重，面对问题，他带领采煤、机运技术创新人员，多次深入现场，逐一拿方案定措施，现场环节改造并调试，不断与现场作业人员沟通、协商解决了所有问题。使工作面提前3天达产，通过对设备的革新改造，摸索出一套适应六矿的大倾角俯采工艺。

 

    引领团队，锐意进取。对有着多年从事煤矿技术管理工作经验的他，深知煤矿采掘技术传、帮、带的作用，煤矿安全生产条件相比其他行业，苦、脏、差、累。许多大学生不愿意从事这个行业，留不住人才，招不来技术职工，作为矿井技术带头人，为挽留来矿实习的大学生和年轻的技术职工，让更多的技术人员参与到技术创新中，他主动牵头签订师徒合同，把自己的所学所知毫无保留传授，推动大学生和技工现场知识技能水平的不断提高，在完成本职工作的同时，以矿井创新工作室为中心，带动技术人员进行小改小革，解决生产实际中的问题。2016年在采煤、掘进、通防、机运各专业完成创新项目18个，累计达到创效600多万元。

本网通讯员：成文根

编 辑：肖平