【本网讯】进入五月份，为全面贯彻集团公司一季度经济活动分析会议精神，神华宁煤集团任家庄矿运输队在全体员工中开展“勤俭节约从我做起 降本增效人人有责”主题实践活动。通过制定“五个强化”具体措施，细化责任、分解目标，保证本次主题实践活动顺利落地。

    强化形势任务教育不放松。该队充分利用班前会、员工学习日等时间，向员工宣传集团公司和任家庄煤矿面临的形势、任务和应对措施。认真细化各项指标，从目标任务、方法措施上进行细化分解，落实到班组和个人，形成人人精打细算、人人增收节支，人人身上有指标的良好氛围。

 

    强化精益化管理不放松。该队从材料管控、提高运输效率上增收创效，对区队各项费用指标进行再测算和核定，细化到人，规范材料申领程序，要求各班组人员要交旧领新，材料员要严格把控材料的发放，有效控制材料支出，确保材料不丢失、不流失。

 

     强化作风转变不放松。该队从落实安全责任、制度执行、现场管理、隐患整治上增收创效。树立安全就是效益的思想，坚持安全生产严字当头，让每一名员工都能养成良好的安全行为习惯。同时该队要求区队干部要严格执行带跟班制度，充分发挥兵头将尾抓安全作用，调动全员主动查找隐患，实现隐患自查自改，确保隐患排查整治做到全面覆盖、没有盲区、不留死角。

 

    强化煤质管理不放松。该队从提高煤炭发热量、降低含杂、落灰份和水份上增收创效。有效控制煤、矸在运输过程不混掺，在地面不混堆。严格执行除铁除杂管理制度，将责任落实到班组及岗位人员，设置兼职捡矸除杂人员，加强管控并建立台账、记录，通过奖罚机制鼓励员工参与到提质增效中来。

 

    强化小改小革、技术创新不放松。该队从挖潜革新中增收创效。制定螺栓、铁丝、电缆钩等常用材料回收复用管理办法及废旧物资清理回收措施，调动班组和员工修旧利废、回收复用的积极性，实现在日常工作中的节支降耗。在员工队伍中开展实施一项技术革新、推广一项新技术、创造一项先进操作法、学习运用一项新技能“四个一”活动和小改小革、合理化建议征集活动，鼓励员工群众为安全生产献计献策，增收创效，确保全年安全生产经营目标圆满完成。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平