今年以来，晋城分局扎实开展内部执法监督工作，开展“事前、事中、事后”全程监督。

一是开展权力节点督查。对自由裁量权适用、重大处罚集体研究决定和及时备案等情况督查，保证执法过程依法合规。开展基础工作督查。重点围绕执法文书制作质量和规范性进行督查，保证夯实执法基础工作。

二是坚持执法监督小组日常工作全程监督。分局执法监督小组共四名监督员，每季度由组长在四个科室随机指派，这种制度设计可确保监督员在各科室平均分配，在各科室展开各项职能工作时，均有一名监督员全程参与；同时监督小组成员相对不固定，形成全局人人争做执法监督员的氛围。

三是做好现场执法督查，抓好事前、事中、事后三个环节。事前成立监督小组，监督小组定期审查月度执法计划编制、执法监察预案制定等；事中采取监督小组领导组或监督员现场全程参与煤矿安全监察执法、安全许可办理，随时提出监督意见，并将监督发现问题及时报监督小组副组长；事后定期汇总监督问题，向责任人提出改正意见。

四是定期评查，通报整改。分局高度重视执法监督的闭合管理，抓好通报整改这个终端关键环节，力求整改落实、解决问题、提高实效。每季度执法监督小组组织开展一次文书评查工作，对上一季度执法文书存在的问题进行全局通报，同时对日常执法监督发现的问题具体分析，提出了明确的整改要求，目前分局执法监督小组已完成本年度第一季度文书自查工作。