| 神华宁煤集团任家庄矿通风区创新教育方法提升员工素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/6/1 11:12:15 经验交流 | ||
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【本网讯】 二季度以来,神华宁煤集团任家庄矿通风区不断创新教育方法,丰富培训载体,通过多种形式和手段,增强员工业务技能水平,以打造本质安全型“一通三防”员工队伍为目标,为该区安全生产夯实基础。
创新培训方式,提升员工素质。该区把理论知识培训和实际操作相结合,实现了培训课堂到现场、进岗位,把一人讲众人听的传统培训模式改为工作现场互相交流、相互促进的互动式教学,有效提升了员工的学习积极性,增强了培训效果。该区坚持干什么、学什么,缺什么、补什么,从工作实际出发,通过“点菜式”培训,实现了员工“在学中练、在练中学”,有效提升了员工的整体素质。
完善培训计划,确保培训效果。该区分专业、分岗位制定培训计划,针对矿井“一通三防”工作各工种,制定详细的培训计划,由技术员分工种进行培训,增强了培训的针对性。抓好特殊工种的培训工作,针对打钻工、电钳工等工种,由技术副区长和技术员共同制定培训计划,拓宽培训知识,提升员工处理紧急状况的能力,并结合事故案例警示教育,增强他们的责任意识和自主保安能力,筑牢安全防线,确保安全生产。
创造锻炼平台,增强创新意识。该区以激发员工创造活力为出发点,不断增强员工自主创新意识。针对工作中出现的疑点、难点问题,组织员工集思广益,群策群力,想办法、出主意,尊重员工的首创精神,鼓励员工立足岗位,勇于创新。坚持开展“学习型班组、知识型员工”和岗位练兵等活动,为员工创造练绝活、练本领、提素质的平台,引导员工立足岗位创先争优,促进了员工综合素质的大幅提升,营造了人人争当知识型员工的良好氛围。
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