张茹红是陕煤铜川矿业徐家沟矿安质科技术员。近年来，他与走出去发展团队赴延长石油矿业魏墙煤矿，负责承包综掘工程安全技术工作。经过团队人员攻坚克难，创新进取，把承包工程打造成为样板、亮点工程，彰显了铜煤人在走出去发展道路上，靠过硬的安全技术、团队管理、创新实践和具有“三特”品质的职工队伍，使“走出去”发展的路子走得更稳、更实、更远。

        尽职尽责 为矿井安全回收技术保证

2015年初，根据国家煤炭去产能政策实施，上级主管单位将徐家沟煤矿确定为政策性关停矿井之一。为了扎实有效推进安全回收工作，张茹红认真制定了《矿井安全回收技术措施》、《矿井回收安全管理办法》和《矿井设备回收拆装、起吊、运输安全管理规定》，坚持蹲守现场指导，狠抓各项作业规程、安全技术措施岗前理论学习培训考试和现场实操技能考核；严格执行安监内部、区队、班组安全责任绩效考核制度，有力保证了矿井按计划安全、稳步、有序的完成了回收关闭任务。在整个回收关闭过程中，全矿未发生一起重伤及以上人身事故和涉险事故。顺利实现了安全回收。

        坚定信心 开辟走出去发展道路

    2015年7月31日铜川矿业公司延长石油矿业公司战略合作签订以后，该矿为迅速开启合作模式，于8月初承包了魏墙煤矿一期综掘巷道工程。工程主要为西翼大巷和西翼辅助运输大巷延伸，工程量为两条综掘巷道共2300多米。矿上为了保证第一期走出去承包工程旗开得胜，精心挑选了安全技术、班组长和职工。张茹红作为安全技术、工程质量负责人，感到自己身上的担子非常沉重，思想压力很大。他想，由于这是团队走出去承包的第一期工程，安全、质量、进度能不能达到魏墙煤矿的要求，直接关系着走出去发展道路的成败。所以，再大的困难都必须克服，绝不能有丝毫马虎，一定要把这期工程按照魏墙煤矿的安全质量标准化要求和工程进度抓实抓细抓好。他虚心认真地向魏墙煤矿工程技术人员请教，了解、收集魏墙煤矿安全生产各方面信息，到井下查看采掘布局和煤岩结构、煤层走向、煤质软硬、探放水等方面情况，尽快形成理性思维和感性认识，严格按照煤矿《三大规程》，结合魏墙煤矿的具体实际编写了《安全技术措施》和《作业规程》，为工程建设提供了有力的技术支撑。

         重心前移 狠抓现场安全管理

    作为走出去创业团队的工程技术负责人，张茹红同志心中始终牢记“安全”二字，除处理工程承包的相关事务不能下井外，几乎每天都要下井跟班检查，狠抓班组安全生产现场管控，认真查找工程质量和安全管理方面存在的漏洞和不足，坚决不许出现不合格工程。与项目部负责人一起，研究制定班组工作任务量化细化检查考核标准，真正把心思和精力用到了安全技术指导和安全质量标准化建设上，保证了巷道成型质量和工程进度协同推进。他坚持开好每次班前会，严格按照班前安全礼仪程序和内容开好每次班前会，认真点评上一班的安全生产情况，强调当班安全生产过程中必须注意或需要整改的隐患，严格遵循中线、腰线标准，把握巷道成型质量，规范职工个人安全操作行为，注重现场管理，突出环节、细节、过程管控，做到关口前移，超前防范，坚决杜绝“三违”行为发生，扎实抓好走出去创业团队成员的安全技术学习和安全技能培养，努力适应现代化矿井安全生产和科级进步的需要。坚持每天晚上6：30安全隐患分析会，认真落实魏墙煤矿每日调度会精神，及时做好隐患整改。

         打造精品 推进双边深度合作

    在公司对“走出去”创业团队的倾斜支持和矿上多方面为“走出去”职工及家在矿上居住的给予优先优惠服务、排除后顾之忧的前提下，走出去人员理性面对矿井关停现实，自觉把魏墙煤矿当做创业就业的主战场，认真听从安全技术人员的指导，坚持用心用脑干活，充分发扬铜煤矿工“三特”精神。以班前会、每日安全分析会为主阵地，针对班组安全生产、现场安全管理、质量标准化等方面的动态情况以及魏墙煤矿管理科室提出的意见和要求，认真讨论分析，找准症结，剖析根源，迅速制定整改措施，落实专人负责整改，突出班组安全生产环节、过程、细节管控，保证按照安全质量标准化和工程进度的要求，稳步推进工程建设。

    在张茹红和走出去团队的艰苦努力下，把一期中标的两条综掘巷道打造成了标准化巷道，实现了安全、高标准、高效掘进，被魏墙煤矿确定为样板工程，并将该项目部确定为综掘工程定标单位，让其他外包工程队刮目相看。随后，该矿驻魏墙项目部又成功中标了第二期、三期工程，奋力开启了双边深度合作新模式。2017年1月，该项目部被延长石油矿业魏墙煤矿授予“先进施工单位”，是4家外包单位中唯一荣获此殊荣的，也是延长石油矿业魏墙煤矿首次对驻矿项目部进行表彰奖励。不断传承了该矿以安全技术、安全管理为重点的安全文化，使企业文化在跨行业、跨地域得到了丰富和发展，实现了“强筋健骨走出去，创新发展谱新篇。”

本网特约记者：张云祥

编 辑：肖平