【本网讯】面对严峻的生产经营形势，川煤集团攀煤太平矿不断创新管理，强化干群思想引导，以提振干群信心为先导、以理念引领为抓住手、以落实措施为关键，全力打好安全生产经营攻坚战。

    该矿紧紧围绕全矿安全生产经营实际，从引导干群坚定信心、振奋精神入手，强化形势任务教育，通过下发形势任务教育提纲、各种会议宣讲的方式，引导全矿干群振奋精神坚定信念；从抓干部履职考核入手，针对矿井安全生产实际，不断加大干部履职考核，通过对干部作风不实追查和问责的的方式，督促各级干部在本职岗位上履行好职责，在强化各级干部入井带班、值班考核基础上，进一步规范干部双休日工作，要求机关部室领导双休日必须有一天入井戓在岗位工作，以有效发挥各级干部的表率作用；围绕扭亏增嬴实际，全矿以沉着冷静的心态迎接挑战，以攻坚克难的气魄加快采掘接续和矿井安全生产管理，坚定全矿干群攻坚克难的信心和勇气；在强化日常生产经营管理的同时，通过超产加价、超产双倍奖励、提高重点工程施工进度等举措，努力增产增量。在此基础上，全矿紧紧围绕矿井安全生产，以决战的姿态加大安全管理力度，以矿井安全质量标准化为抓手、以隐患排查为关键、以落实安全措施为目标，牢固树立坚持安全生产、生命至上的安全理念，确保全矿后期安全目标的实现。与此同时,不断加大企业改革创新发展力度，结合实际推动企业深化改革，通过减人提效深化定岗、定编、定员不断提高劳动效率和企业管理能力，致力各项企业管理创新和工作创新，为实现安全生产经营目标提供保证。 　　　　　　　　　　　　　　

本网通讯员：李世成

编 辑：肖平