| 兖矿东华重工机电装备制造分公司四措并举推进精品车间创建促安全发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/6/13 12:18:54 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿东华重工机电装备制造公司针对严峻复杂的安全形势，把“精品车间”创建作为提升安全管控水平、夯实安全基础、防范安全事故的重要举措，四措并举推动公司安全管理工作再创新、再提升，实现安全发展。
该公司年初召开精品车间专题会议，全面系统学习精品车间创建活动内容，结合实际制发了实施意见，充分利用安全例会、职工大会，班前班后安全会，并借助QQ群、微信平台、车间张贴宣传资料、悬挂宣传牌版、横幅等方式，广泛向职工群众宣传精品车间创建的重要意义，引导他们统一思想、理解创建、支持创建，形成了纵向到底、横向到边、人人皆知，全员参与的创建工作格局。
该公司对标先进企业，充分发挥可比可学效能，组织6人到宁夏奔牛集团参观学习先进经验，并汇集图片资料制做PPT课件，召集相关人员集中学习讨论与先进企业存在的差距，查找不足，分析原因、修善标准，使创建活动更具针对性、实效性和可操作性。
该公司注重组织领导，成立了创建活动领导小组，依据精品车间考核标准逐条细化，分别从总体目标、工作思路、实施步骤、具体措施、检查考核五个方面对创建活动提出具体要求，明确责任人，敲定时间节点，由公司到车间，车间到班组层层把关，级级考核，推动创建活动步入规范化实施的轨道。
该公司不走形式，不务虚功，坚持周调度、月考核对创建工作全过程督导，及时协调解决遇到的各种问题，通过不断优化生产工艺、合理规划设备布局，全面打造“精品环境”。活动期间，公司所属各车间兼顾支架会战、精品车间创建两不误，克服当前工作量大、时间紧、任务重的实际情况，紧跟创建节点步伐，确保年底所有车间精品达标。
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