【本网讯】近年来，重庆能源永荣长河公司始终坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，加大安全教育培训、浓厚安全舆论氛围、强化现场安全管控，有力地促进了安全生产，截至6月14日，该公司实现安全生产1000天。

    抓好教育培训，筑牢思想防线。 坚持利用班前会和每周二、五职工政治学习、安全学习加强“7+1”安全警示教育模式实施，开展每周一学、每周一题、每旬一案、每月一考，把安全管理制度、岗位安全责任制、岗位描述、操作规程等学实、学透。坚持在每周预警分析会上安排、周四安办会上抓落实。坚持对违章人员采取“严管重罚重教”的策略，实施重点人头管理，一帮一帮转变思想、作风、行为。坚持做好“三讲一评”工作，做到每班，每天、每周时时刻刻讲评安全，每月评选优秀员工进行奖励。

 

    抓好制度落地，筑牢安全基础。在各级管理中推行安全风险抵押制度和职工每月安全累计奖制度，将安全压力沉底，使管理者和职工风险共担。实施基层连队主动抓“三违”、查隐患抵扣制度，抓好管理人员月度动态履职考评，严格执行好月度零受伤奖惩办法、严管重罚管理办法、“五自管理”考核办法等一些列经济激励奖惩办法。

 

     抓好现场管控，筑牢安全堤坝。严格下井、带班制度，严格执行跟班制度及应急值守制度。切实落实“两长一员”现场职责，对安全生产现场重点进行全天候巡查控制，加强薄弱时段的安全监管，严防现场监督检查失控。对凡是发生受伤连队必须主动停产整顿，井下现场对不具备安全生产条件的坚决停产整顿。

本网通讯员：陈 锋

编 辑：肖平