【本网讯】6月13日上午，陕煤铜川矿业公司党委书记、执行董事王蓬到徐家沟矿调研指导工作，对企业转型、走出去发展和矿区和谐稳定工作提出了要求。

    王蓬书记到矿后，深入到文化广场和东区、西区查看了棚户区危房改造绿化工程。他边看边问工程项目争取、规划设计、施工建设情况。认为该矿、社区能够树立一盘棋思想，积极争取印台区政府项目资金，消除棚户区危房隐患，为矿区增绿添彩，他觉得矿井关停以后变化很大，环境真不错，对美丽矿区建设给予了肯定。他还深入矿区居民单元楼进行了查看。对该社区对各单元楼实行责任到人、挂牌管理、公布办公电话和责任人手机号的做法表示满意。希望矿、社区要形成联合服务队，对每栋楼、每个单元及楼层住户，进行详细登记造册，对缺水缺电和医疗各方面都要明确责任人，如有需求，必须在第一时间上门服务，为每个家庭服好务。

 

    随后，王蓬书记在矿前二楼会议室主持召开了座谈会。矿长李福锦对矿人员安置分流，治亏创效，盘活资产，走出去发展及存在问题进行了汇报。矿党委书记王晓锋对今年1—5月份党建及重点工作进展情况作了汇报。听了汇报之后，王蓬指出，七一又快到了，按时间算，今年又过去一半的时间了。上个周，我到北区生产矿井进行了调研，掌握了前半年安全、生产、经营情况和存在的问题，对时间过半任务过半及下半年安全生产、经营销售、治亏创效提出了意见和要求。这个周，我要到东区5对关停矿井看看。今天到徐家沟矿是第一家。

 

    通过现场转了一圈，虽然对关停矿井的转型发展及深层次的问题心情很沉重，但是还有信心。矿井已经按政策按时关停了，这就面临很多后续问题。企业如何转型、怎样走？以矿为家的职工出路在哪里？一些历史遗留问题怎样解决？还有在生产正常时没有暴露的，现在又成了尖锐、突出问题。同时，矿井关停了，职工都走出去了，家庭出现了新变化，特别是家在矿上的老人、孩子及生活等实际问题，许多现实的、深层次的问题值得思考、值得探索。通过调查了解，徐家沟矿做得比较好，有些已经在发挥作用，有的正在发生潜移默化的作用。希望今后还要在精准、细化上下功夫，善于从解决细小的问题入手，精准化解个性、共性问题。

 

    王蓬强调，目前企业正处在转型升级、治亏创效、走出去发展的关键时期，要更进一步全面加强党的建设，企业各级党组织和党员领导干部要尽责担当，切实增强“四个意识”，深入推进“两学一做”制度化常态化，按照省委“五新”奋斗目标，围绕公司党政的总体部署，创新企业转型过程中的党员教育管理和走出去创业党支部建设，规范“三会一课”组织生活，培育素质优良、作风过硬的干部队伍，着力打造具有“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的干部队伍，进一步改进作风，切实加强管理，为企业转型发展贡献力量。认真贯彻落实公司“三项机制”实施细则，不断激发党员干部干事创业的精气神，团结带领全体党员和职工群众精准发力，千方百计拓展治亏创效、盘活资产、走出去发展渠道，要让职工群众由看不到希望到看到希望，走好我们在任期间的转型发展道路。

 

    王蓬对该矿如何搞好今后工作提出了四点要求：一是要继续按照“1234”工作思路把各项工作做实，尽快见到成效。二是要把走出去发展团队管理作为首要任务来抓。三是盘活资产要积极主动，有些意向要尽快促成落地。四是始终要把和谐美丽矿区建设作为重点。

本网特约记者：张云祥

编 辑：肖平