【本网讯】川煤达竹公司石板选煤发电厂为认真贯彻落实上级和工厂2017 年度工作会、党建及党风廉洁建设工作会精神，多渠道、针对性开展效能监察，推动规范管理，堵塞管理漏洞，促进工厂全年各项目标任务的实现。

    新的一年里，该厂效能监察工作紧紧围绕“改革脱困、结构调整、转型发展”工作主题，突出重点、抓住热点、破解难点，全方位、多渠道解决工厂改革脱困和转型发展中存在的突出问题，切实做到提前介入，及时纠偏。

 

    在监察工作工作中，一是加大对各单位2017年度贯彻落实深化改革、扭亏脱困各项目标任务和具体措施情况进行综合效能监察，重点对工厂所属各单位贯彻三项制度改革情况、按进度计划完成年度经营管控目标情况、专项成本费用管控情况、重点工作推进落实情况等进行监察，采取工作通报、工作督促、提醒谈话、工作约谈等措施，确保各项预定目标按计划实现；二是深入对工厂多经公司附属产品营销情况开展专项效能监察。通过立项，明确工作内容、工作职责、工作计划、工作重点、工作措施。重点抓住市场调研、价格确定、货款管控、产品质量、营销策略、内控机制这些关键环节。通过监察，达到经营管理及营销过程中问题早发现，整改措施早到位，确保阶段目标的实现；三是切实开展作风建设和执行力建设的日常化效能监察和监督。重点监察各级管理人员，解决工作漂浮，作风不实，现场管理缺位，干部值班不到位，主动服务意识淡薄，办事效率低，态度生硬，刁难基层，工作推诿扯皮等突出问题，促进各级管理人员正确履职；四是强化对工厂人力资源和社会保险方面的突出问题进行监察。监察工厂相关主管部门履职尽责情况，相关管理制度和工作机制健全情况，三项制度改革推进过程中人力资源管控模式及时健全完善情况，人力资源管控实际与全厂稳定风险管控是否同步落实的情况，非在岗人员按国家和上级、工厂“五险一金”政策、规定缴纳费用的落实情况，以及职工病假等新管理规定和要求的执行情况。通过监察促进工厂人力资源管理，防范管理漏洞，维护工厂稳定、正常的生产经营管理秩序；五是深入开展对基层车间工资分配管理办法执行情况的监察。及时发现和纠正工资分配、民主管理、公开公示等工作中存在的违规违纪行为，切实维护职工合法权益；六是实时对工厂重要经济数据进行分析和监察。与工厂相关部门一起重点对质检车间质量检测数据，多经公司附属产品的销量、价款，营销科自销产品的销量、价款，材料科废旧物资、修旧利废管理等进行监察。防范不作为、乱作为、损公肥私、内外勾结等行为发生，确保工厂利益不受损；七是增强对工厂各项对外经济合同协议签订及合同协议执行情况的效能监察。

 

    为切实发挥好效能监察的作用，该厂成立了以行政负责人为组长，纪委书记为副组长的效能监察工作领导小组，进一步明确责任，杜绝责任划分上的盲区。充分发挥部门专业管理的优势和职工群众的积极性、主动性，盯牢薄弱环节和容易出现漏洞的关键部位，采取严格的措施对效能监察中发现的问题逗硬考核，进行责任追究。

本网特约记者：何建民 通讯员：黎明俊

编 辑：肖平