“喂，是陈班长吗？我家的暖气不热，麻烦你过来看看”，“你好，我家的下水道堵了，陈班长，麻烦你给修修。”在陕煤铜川实业机关分公司管辖区，有这样一位一年四季与职工群众打交道，忙前忙后，群众信得过，领导放心的普通一员，他就是分公司锅炉班班长陈新亮同志。

    说起陈新亮同志，与他交往的群众、职工、同事无不交口称赞，竖起大拇指，同声齐赞他是服务基层、服务群众，任劳任怨的贴心人和敢于向安全叫板、敢啃硬苦头的铁汉子。

 

          自我充电，不言放弃

 

    自担任锅炉班长以来，虽然只有初中文化程度，却始终坚持勤奋学习、学技术、钻技能，爱岗敬业、忠于职守、任劳任怨、工作踏实；生活中能做到自尊、自信、自立、自强。在工作岗位中恪尽职守，想尽一切办法完成各项工作任务，在单位是领导和同志们认可的好职工和带领职工攻坚克难、踏实苦干的“领头羊”。

 

   在工作中，好学钻研，是公认的工作多面手，工作之余，结合工作实际，认真学习国家关于安全的法律、法规，刻苦钻研业务知识不放松，自觉带头向安全叫板，在担任锅炉班长期间，机关分公司锅炉房，从未发生人身安全和涉险事故，连年被评为安全先进个人和优秀班组长。他干一行，爱一行，实际工作中，敢为人先，乐于奉献，钻地沟、修管网，都亲自上阵，从不叫苦、不叫累，并能灵活把掌握、熟知的知识，巧妙应用于实际工作中，确保了冬季供暖、安全生产的正常运行和辖区职工群众的冬季取暖，是职工群众信得过，叫得响的贴心人。

 

         按章办事，不计得失

 

    工作中，针对个别同志，工作中忽视安全、放松警惕、工作马虎，敢于拉下脸，能及时制止，不留情面，坚持原则，以强烈的事业心和雷厉风行的工作作风，确保了锅炉系统、设备、设施的正常运转。工作中，始终坚持岗位第一，精益求精，是一个闲不住、能跑腿的人，设备设施一个不正常的响动、机械部件、管网跑冒滴漏都瞒不过他的“火眼金睛”常检查，勤维修，腿勤、手勤成了他的习惯，对发现的隐患能够及时排除，对职工工作中出现的问题和职工个人情绪波动，苦口婆心，耐下性子，做好思想工作，与职工群众打成一片，职工亲切的给他起了一个外号“黑脸班长”。

 

          团结同志，热爱本职

 

    对待工作，兢兢业业，对待同志，平易近人，不管那位同志家里有事，都能毫无怨言的自觉替岗、顶岗。在工作中中，厉行节约，养成了修旧利废、重复利用各种配件的良好习惯，是一个居家过日子的行家里手和技术过硬的锅炉班当家人，一言一行，都是职工群众学习的榜样和楷模，由于工作成绩突出，他和他的班组，多次受到陕西省工会、集团、矿业的嘉奖，被授予先进班组、工人先锋号、明星班组等荣誉，本人多次被评为安全先进工作者，并代表职工参加职代会，是大家公认的，带领职工干事创业、勇于担当作为的普通一员。

 

          技术创新 降低成本

 

    自锅炉改造，用上天然气能源以来，他带领锅炉班职工，大胆技术创新，在保证安全生产的前提下，围绕增收节支、节能减排、环境保护工作，深入开展“提高工作质量、降低生产成本、增强经济效益”的双增双节活动，提出革新创造和修旧利废的主攻方向，特别是2013年，他们在冬季供暖中，发现有两台蒸汽锅炉耗水量大，较额定蒸发量大近三倍，两台锅炉每小时耗水比额定蒸发量多出7至8吨，经过反复测试和技术论证后，他们会同生产厂家在保证锅炉安全运行的同时，对蒸汽锅炉水位指示系统进行技术改造，效果显著，耗水量大幅下降，从根本上杜绝了浪费现象。

 

         落实职责 强化管理

 

    锅炉班管理锅炉10台，供暖面积10万平方米，安全工作不是儿戏，五项职责、四项权力的落实，极大调动了班组长的工作积极性和创造性，按照创建先进班组的要求，在克服人员少、设备设施多、区域面大的实际，他带领全体职工，不断加大安全教育培训的力度，时刻不忘警钟长鸣，积极推行“6S”管理法及岗位描述和“手指口述”管理法，带头执行规范流程和制度约束，职工队伍整体素质得到了普遍提高，安全生产意识得到了普遍加强，确保锅炉供暖期间安全优质的服务，第一时间把温暖送到了千家万户，得到了辖区职工家属的广泛好评。

 

    他就是这样一个人，用自己一言一行，在平凡的工作岗位上谱写自己人生无怨无悔的壮丽诗篇。

本网特约记者：徐立宽

编 辑：肖平