“工会是我家、温暖你我他”。中煤三建三十三处阜阳项目部工会自2016年4月份成立以来，始终坚持围绕中心、服务大局，充分发挥工会组织作用。以创建“幸福家园”为契机，通过一系列切实关爱措施，让广大职工深深感受到了项目部“大家庭”的温暖，并最大限度地调动了职工积极性和主动性，形成了职工思想保证的导向力和凝聚力，职工精神面貌焕然一新，有力地推动了项目部的健康稳定发展。

          汇集民智，夯实幸福“硬件”设施

 

    为提高职工幸福指数奠定良好基础，项目部工会在“建家”伊始，便积极采取措施，不断完善和加强硬件设施建设，满足职工的共同需求。为此，项目部一方面利用日常工作闲余时间、生活娱乐期间，加强与职工的沟通交流；另一方面通过设立意见征集箱、发放意见征求表、召开座谈会的形式，进一步了解和分析职工对“建家”硬件设施上的其他创新想法和需求，从而深挖、找准职工在职工食宿、文体娱乐等方面的幸福创建点，努力做到“建家”活动结合项目生产实际，因地制宜，抓主抓重，有的放矢，真正形成“项目部是我家，幸福生活靠大家”的浓厚氛围。如，项目部通过对职工需求的调查、征集，在职工住宿和办公场所上，为每间职工宿舍和办公室配备了一台空调。同时，为了净化职工办公室的空气环境，还专门为每个部门购买了绿萝等净化空气的绿色植物，为职工创造了窗明几净，绿色环保、心情舒畅的生活、办公场所，从环境中让职工群众体会到项目部大家庭“家”一样的舒适和温暖。在文体活动场所上，项目部设置了“职工之家”活动室，购买了篮球架、台球桌、乒乓球桌等器械，为职工健康生活，快乐工作创造了良好的条件。

 

         切实关爱，丰富暖心“软件”载体

 

    心系职工，关心职工的生活、工作，把温暖送到每位职工的身边是项目部始终坚持做好的“情感工程”。为此，项目部积极采取多项措施，不断丰富活动载体，努力提高职工的幸福指数。

 

    在职工饮食生活上，项目部为不断改善职工伙食质量，专门在食堂设立了意见箱，并安排专人每天把信箱里大家的建议和意见逐一梳理，及时进行整改落实，一改以往由食堂直接定菜谱的传统方式，变为广泛争取职工意见定菜谱，努力做到“干稀搭配，荤素搭配，米饭与面食搭配”，及时满足广大职工的不同口味需求，使职工们吃得放心、顺心又舒心，确保了他们有充沛的精力投入到工作中。

 

    在人才培养上，项目部制定了“留人先留心，树人先树魂”的多项培养措施：通过积极开展“导师带徒”协议活动，帮助他们在最短的时间内完成角色的转变，尽快胜任本职工作；从他们的成长需求与发展愿望出发，积极组织开展了技术沙龙等培训，大力营造“学习工作化”与“工作学习化”双向互动的氛围；完善青年人才发展体系，创造有利条件鼓励员工在职学历提升和参加一建、二建等各种资格、职称考试，将员工培养成多面手，成为满足新形势需要的复合型人才； 开展“季度之星”评选活动，通过推荐优秀，评选先进，树立榜样的同时，也鼓励了先进，激励了后进，让职工的成就感得到了阶段性的满足。

 

    在丰富职工业余文化生活上，项目部每逢佳节来临，都积极开展欢度佳节齐聚餐、“庆元旦”、“庆五一、迎五四”等丰富多彩的文体活动，最大程度上的保证职工健康生活，快乐工作。同时，还积极开展“夏送清凉”、组织职工体检、参加“矿建情缘”活动，为无对象的青年职工牵线搭桥、认真做好“一基金一协会”工作，及时掌握和了解困难职工的真实困难，努力在生活上切实帮助困难职工，为他们解决燃眉之急等活动，让职工时刻感受到项目部“大家庭”的温暖。

 

          阳光操作，发挥“主人翁”作用促生产

 

    “众人拾柴火焰高”，凝心聚力，方能奋发有为。让职工充分行使对项目发展和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权，更好地坚持和巩固其“当家做主”的权利，是项目部通过工会渠道、推行民主管理制度的基本思路。为此，项目部工会一方面严格企务党务公开制度，让项目部职工及时了解项目部生产经营情况，落实他们的知情权和监督权；一方面，积极组织党员职工适时开展了“手抄党章话感悟，我为发展献良策”、“弘扬雷锋精神，争当时代楷模，我为企业出点子”等合理化建议征集活动，围绕施工生产、经营管理、质量安全、降本提效等方面深入思考，积极建言献策，落实他们的参与权，提高他们的工作积极性，充分发挥广大职工的“主人翁”作用。同时，项目部根据所收集的合理化建议，全面了解职工所思、所想、所忧、所盼，充分发挥工会“上情下达、下情上传”的桥梁纽带作用。

本网通讯员：麻建军

编 辑：肖平