【本网讯】今年以来，为进一步深化企业改革，加快企业人力资源管理转型升级，河南能源耿村洗煤厂结合生产经营实际情况，紧紧围绕全员效率、人均效益提升为重点，强力推进人力资源结构调整优化工作。

    一、加强正向宣传引导，推动职工思想转变。该厂严格落实公司人力资源部下达的目标任务，不等不靠，迎难而上，积极召开推进会，制定细化操作方案，通过青工园地、宣传栏、微信群等宣传方式，讲形势，讲政策，建立动态机制，定期跟踪掌握基层员工工作出勤情况，及时发现和解决问题，使该厂员工从思想上、行动上理解改革、支持改革、推动改革，理解当前形势和推进人力资源结构调整优化工作的重大意义，积极配合开展人力资源结构调整各项工作。

 

    二、严格执行有关规定，分类施策科学管理。该厂以市场化配置人力资源为导向，以提升经济运行质量为目标，严格按照相关文件规定，分类施策，在科学合理高效的基础上，不断完善定员优化管理，引导职工出满勤、干满点，由单位“发工资”变为职工“挣工资”。截止2017年5月底，该厂清查并清退长期不上班及低效人员23人 ，完成公司全年下达目标任务的70%以上，人力资源结构调整取得实质性进展，为完成公司下达全年目标任务提供强力支持和保障。

本网通讯员：常 宽

编 辑：肖平