“黑”字是以前人们对煤矿和矿工的第一印象，只要有煤的地方必定会有煤尘滚滚的现象。如今，当你走进山西长沁公司以及所属新超、新升和新兴三矿矿区的时候，映入眼帘的是洁净的路面、崭新的楼房，道路两旁是青翠的树木和绚烂的花朵，绿草茵茵。漫步在矿区中，有看一看这优美的景象，仿佛置身于一幅山水田园之画中，而这一切都是长沁公司以“节能环保”为中心，大力实施“绿化、美化、亮化、净化”工程，全力打造绿色生态矿山带来的新变化。

    今年以来，该公司以建设绿色矿山、环保矿山、安全矿山和文明矿山为主，力排万难，抢抓环保新法这一先机，立足当先，着眼长远，自下而下成立了以公司总经理郝晋明为组长，副总经理孙英明为常务副组长、节能环保处处长韩青海为副组长、各矿长为主要成员的环保治理领导组。领导组成立后，公司总经理亲自组织主持召开了环保专题会议，要求各矿对节能环保工作要引起高度重视，当作当前的一项政治任务来抓，任何时候任何人都不能放松，同时要求副总经理孙英明不断地深入现场进行指导、监督和检查。会议召开后，各矿立即行动，并建立健全了《环境保护管理制度》、《环境事故应急预案》、《环境监测制度》《环境保护档案管理制度》、《能源消耗定额管理制度》、《能源计量管理制度》、《能源统计管理制度》、《节奖超罚制度》、《节能技改项目管理制度》、《节能减排例会制度》等一系列环保制度。在此基础上，该公司进一步强化各项制度的落实，充分发挥节能环保职能部门的作用，配备了技术员和管理人员，建立了较完整的环境保护档案，监测报告、环统数据、环保资料均得到了妥善保管。

 

    为更进一步地掌握和了解各矿的环保管理动态，该公司将节能指标完成情况纳入环境目标管理体系和经济责任制考核，改变了过去节能无依据、管理不系统、效果不明显的状态。健全了能源消耗、资源综合利用、生态环境评估等各类台帐，完善了供水、供电计量工作，加大了考核力度，使节能各项指标逐步降低，各项指标均低于行业标准，得到了集团和县、市局的一致好评和充分肯定。

 

    为进一步贯彻落实国家新的环境保护法和管理条例，该公司在生产组织上不断地提高生产装备自动化，提高产品质量，增加精煤产量。在理顺生产环节，对原煤脱水式离心机、矸石脱水斗式机进行了改型改装基础之上，投资约6500万元对原煤生产系统及外运环节等项目进行技术改造。与此同时，该公司还与沁新集团选煤厂沁北生产部达成原煤入选协议，当日原煤入洗量达到50%左右，通过双方协商，形成一个完整的独立系统。而该公司所属新超煤矿的水处理也与选煤厂的用水系统达成一致的协商，这样年节约用水21.12万立方米，每吨工业用水价格为1.2元，按规范设计330天计，节约水费消耗31.68万元，实现了原煤洗选用水闭路循环，达到环保要求，实现了节能减排的预期目标。

 

    今年以来，该公司在做好环保管理的同时，注重矿区环境美化和绿化建设。因地制宜，坚持不懈地开展造林绿化活动，改善生态环境，努力提高环境治理的整体效益。他们把绿化工程规划项目纳入了现代化矿井建设计划，在资金上优先安排，年均绿化费投资40万元左右，成立了专业绿化队伍。绿化覆盖率达到62.69%，绿化率达到98%以上，人均绿化面积达55.84m2。各矿矿区建成了蓝天绿地、树荫葱郁的良好景观，而各矿的运输公路也形成了防风尘、抗污染林带。实现了矿山园林化，给全矿员工家属创造了一个优雅舒适的生活、学习、工作环境。同时也实现了黑与绿的交相辉映、山水相间、天地相接的美丽景观，更重要的是为企业的发展注入了新的动力，我们期待也祝福长沁公司将会是一个天蓝地绿，青山绿水，效益倍增的明天！

本网通讯员：史建文

编 辑：肖平