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| 开滦蔚州公司西细庄矿以“四个加强”为抓手助推扭亏增盈 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/6/20 17:05:37 局矿快报 | ||
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【本网讯】开滦集团蔚州公司上半年党政工作议召开后，开滦蔚州公司西细庄矿党政高度重视，及时召开了由矿领导班子成员和各科区负责人参加的扭亏增盈动员会，认真学习张文学董事长的重要讲话，深刻领会会议精神实质，全面分析制约矿生产经营和经济效益提高的瓶颈问题，统一思想强管理，转变观念理思路，详细谋划扭亏增盈的对策和途径，以“四个加强”为抓手助推扭亏增盈工作。 一是加强生产组织和管理，以增产保增效。积极抓好1123机采工作面的正规循环和矿压在线观测，提高设备开机率，使工作面真正达到动态达标，确保原煤生产的稳步提高。同时，把东翼轨道巷和东翼运输巷的开拓作为确保生产正常接续的重点，严格工程质量管理，加快掘进工程进度，使其成为“三按”精品工程，为生产的正常接续提供保证。 二是加强煤质管理，以煤质提高促增效。积极做好风选设备的推进工作力度，进一步提高块炭率；采取分装分运、打矸石窝等措施，杜绝煤矸混装，努力把矸石消灭在井下；加大煤场人工捡矸和1112残采工作面留伪顶作业力度，最大限度地提高煤质；加大优质五煤的配采工作，提高原煤发热量，确保原煤销售价格的递增。 三是加强成本管理，以降本保增效。加大对材料成本的管控力度，降低材料成本消耗。对材料计划、进货、领取、使用各个环节严格管理，确保材料物资在生产过程中的合理利用，严格非生产性支出，盘活闲置资产，力争全年材料单位成本控制在预算之内，达到降本增效目的。 四是加强修旧利废工作力度，以节支促增效。以“双提双促”活动为契机，扎实开展修旧利废活动，积极做好回采巷道锚杆、垫片、帮网、锚索和房柱式回采木支柱的回收再利用；加大机电修车间的设备维修力度，不断提高维修质量，进一步节约设备外修资金，减少新设备投入，促进扭亏增盈目标的实现。
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