| 神宝铁路运输公司“四下功夫”提升班组管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/6/20 17:24:14 厂商在线 | ||
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【本网讯】近期，神宝铁路运输公司立足在“现场管理、人身卡控、隐患排查、经验共享”四个环节上下功夫，全面提高班组现场安全管理水平，确保实现安全生产有序可控。
“抓落实”，在现场明示化管理上下功夫。该公司不断加强班组长的安全责任意识教育，严格落实维修专业安全规程，按照“不安全不作业”、“事故隐患不排除不作业”、“措施不落实不作业”的原则，带头遵章守纪、不违章指挥、不违章作业，及时制止现场违章冒险蛮干及“三违”等现象，确保现场安全作业有序推进。
“抓卡控”，在人身安全上下功夫。该公司严格执行人身安全关键卡控，逐条逐项认真学习入心入脑，加大岗位应知应会安全卡控培训和考核力度，实行连带考核，考核与职工工资直接挂钩。
“抓薄弱”，在隐患治理上下功夫。该公司要求班组长坚持把安全生产的薄弱点作为现场安全管理的重点，加大对外维修人员、接发车、调车作业、重要岗位的超前防控，对发现的各类安全隐患，严格按照安全隐患“闭环管理”整改落实，确保隐患排查治理不留死角、不留空当。
“抓亮点”，在经验共享上下功夫。该公司不定期召开班组长会议，让班组长相互交流在班组安全管理上的好经验、好做法，充分发挥好典型示范和以点带面的作用，使班组长们，经验共享、信息互通，相互促进，促进了班组管理水平上台阶。
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