【本网讯】党支部作为最基层党组织，在上级党委的指引下，开滦东欢坨矿业公司掘进二区找准党建工作与行政工作的结合点，坚持建设服务生产经营工作不偏离的原则，在思想引领、队伍培养和工作推进等方面，精心谋划思路、设计载体，并通过“严抓三项基础、发挥三种作用”，实现支部与行政工作密切融合、全面推进的良好局面，将党支部打造成区队在安全生产中攻坚克难的战斗堡垒。

        一、“严抓三项基础”，持续提升团队整体凝聚力和战斗力

 

    一是抓班子建设。班子是全区干部员工的“带路人和主心骨”，因此东欢坨矿业公司掘进二区党支部持续加强和改进班子整体的综合素质能力，每周坚持至少一次组织班子成员进行政治理论学习，对公司领导讲话精神及实时政策文件进行导读，使区班子能够及时准确的了解公司发展方向。并通过开展“争创优秀管理者”竞赛、班子民主生活会和员工匿名意见建议征集等方式，使班子成员能够重新审视自身定位，随时了解在开展工作中存在的问题和不足，发扬优点，克服缺点，厉行实干，对标先进，以更好的适应公司安全发展、逆势发展的需要，为各项工作目标的顺利实现树立起有力支撑。

 

    二是抓党员修养。党员在区队安全生产中起着关键性的示范作用，为建设一支素质过硬的党员队伍，东欢坨矿业公司掘进二区党支部始终坚持以“3111”、“522”党建工作体系为基础，积极在学习形式和载体上不断探索创新，利用当下流行的网络平台，建立了掘进二区党员之家微信交流群，对公司重要文件和重要会议精神及时上传，通过在群内开展互动、分享心得，促使大家主动学习，自我提升，使支部组织生活更加“接地气”。同时，认真谋划并实施了党员示范岗争创、党员身边无“三违”、责任区无隐患、当班无事故的“三无目标”竞赛等一系列活动，选树了如劳动模范赵振光、奉献模范闫仲辉和技改能手王建秋等各条战线上的典型人物，成功在区队中营造了“学先进、比先进、赶先进、超先进”的浓厚氛围，使优秀党员的示范作用由“点”及“线”再到“面”，以典型引路的正效应和正激励，真正带动起了广大干部职工为区队进步、公司发展贡献力量的热潮。

 

    三是抓员工队伍。高素质的员工队伍是区队安全进尺的基础。为此，东欢坨矿业公司掘进二区党支部对全区员工的年龄结构、文化程度、技能水平、工作性质进行综合摸底分析，以突出特色、富有新意、便于落实为原则，创新教育思路、方法和载体，并通过搭建“嫁接式”、“外培式”和“订单式”的三种培训平台；建立“效果考核”和“正向激励”两种制度，多措并举，努力把每名员工都培养成本岗位或本工种的技术能手，以此带动职工安全意识的增强和素质水平的全面提升，为安全、快速、优质、高效进尺奠定坚实基础。

 

         二、“发挥三种作用”，将党建工作全面融入进区队发展中

 

   一是发挥支部服务生产作用。在搞好各项管理工作的同时，东欢坨矿业公司掘进二区党支部严格遵循服务生产的原则理念，针对区队阶段性工作重点，以服务一线，解决热点、难点问题为主线，积极开展工作，为稳步推进各项任务目标的进行提供了有力保障。今年以来，我支部已数次组织党员干部和区直人员成立“突击小队”，深入到井下一线，对3085风道和2312运道工作面等工作面堆放的共计20余车的生产物料和备品备件进行了运输码放，共计清理皮带、溜子积煤600余米，有效缓解生产压力、保证正常进尺的同时，极大程度的鼓舞了员工士气，增强了队伍的凝聚力，更进一步提高了党员干部和区直人员的服务意识和团结协作的大局意识。

 

    二是发挥支部管理谋划作用。为了稳步推进内部市场化精细管理，实现区队市场化精细管理与矿业公司步伐一致，一直以来，东欢坨矿业公司掘进二区党支部认真总结本单位市场化推进过程中的优势与短板，并在不断的实践中摒弃错误、凝聚智慧，积极探索和创新提升自身市场化水平的管理模式，形成了“蹄疾步稳、稳中有进”的良好态势。2017年，我们确定试点部位，将内部市场化机制有效的引入到库房生产之中，市场化管理的精髓是按劳计酬，而在库房推行的难点就在于工作不好量化，并且也有一部分员工是老弱病残需要照顾，为此，该支部本着“创效优先，兼顾公平”的原则，多次在库房开展调研，听取意见，最后，通过召开班子会深入讨论研究，初步确定出了各种加工、修理、装卸工作定额，同时参考物管科的加工单价，再根据员工工资水平和工作定额折算出每项工作的单价，制定成册，并通过成立内部仲裁小组，出台仲裁机制，修改并完善《掘二区经营管理制度》等一系列相关规定，有效打消了一些有抵触情绪职工的侥幸心理，进一步提高了生产效率的同时，也保证了区队的和谐稳定。

 

    三是发挥支部安全把关作用。东欢坨矿业公司掘进二区党支部按照“重心下移、关口前移，全员参与、自主管理”的理念，努力在思想植入、标准导入、机制介入上不断的谋思路、定举措，并依照公司“四自一监”安全自主管理模式，构建出了安全自查、班组自控与员工自律相结合的具有自身特色的安全管理格局。同时，我支部依据《掘进二区安全隐患自查管理制度》，推行了“区长书记总负责，分管副职牵头抓，工、班长具体抓”的“三级实施体系”，对自查时间、问题分类、问题整改、区域分工、责任人做出了明确、具体的规定，保证对排查出的隐患问题，责成专人负责落实，确保了事事有回音，有落实，提高了隐患治理整改实效，对维稳全区安全生产形势起到了关键作用。

本网通讯员：刘长月

编 辑：肖平