2008年，年产50万吨煤基烯烃项目在荒凉的戈壁滩上拔地而起。神宁人用自己的智慧将曾经的荒凉改变成如今的财富。在时代的大潮中，一个迄今为止，唯一具备独立驾驭世界首套GSP气化装置的中央控制室女主操，一个80后的年轻人李韦憬，她一路走来见证了整套装置的战鼓擂响，排兵布阵奔走在技术创新的风口浪尖……

    2008年大学毕业的李韦憬进入神宁集团烯烃一分公司气化车间工作。她一心扑在装置上和老师傅们一起摸爬滚打边学边干，参与到GSP气化装置的投料试车中，为了使装置达到预期运行状态，她总是随身携带一个小本子，密密麻麻的记录着装置运行中遇到的瓶颈问题，每当闲暇之余，她就和老师傅们一起对问题的症结进行梳理，对症下药，没经过原始试车的新进人员都争相借阅她的“葵花宝典”。作为中控主操的李韦憬，工作性质极为特殊，不仅是脑力操作，还要具有极强的抗压能力，要求员工凡事必须做到细心、耐心、不能有一点马虎，每日的监控画面就有二十多张，每页画面的参数指标都需精心操作并且详细记录参数变化，确保装置的稳定运行。作为“神气创新工作室”成员之一的李韦憬，她和工作室其他成员，解决了装置运行当中暴露出的170余项问题，重点参与解决了气化炉“点不着火、投不了煤、挂不了渣、除不尽灰”四大技术难题。

 

     2010年10月，GSP气化装置进入试运行阶段，李韦憬进入了“三班两倒”连轴转的工作模式，每天“两点一线”的奔波在宿舍与中控室之间，当班期间认真监控画面所有参数，每个参数的细微变化都能够第一时间发现并调整，按时填写详细报表并将记录及时反馈给车间技术员和主管主任。她参与了无数次的点火投料，但每当看到DCS屏幕上燃烧的火焰时，她总是抑制不住激动的心情，眼眶里常有喜悦的泪水溢出……

 

     李韦憬还积极参与班组的QC活动，并以“提高GSP气化炉工艺烧嘴的经济性”为课题，分析并制定措施，使国产化烧嘴运行过程产生的有效气比西门子烧嘴高2-3个百分点，装置每年可多产甲醇56000多吨，每年为装置增效8400万。她所在的QC小组研发的《新型干煤粉气化组合烧嘴研究开发及工业应用》 课题荣获神华集团科技进步二等奖，研发的《GSP气化炉激冷室裙座改造》荣获神宁集团群众性经济创新合理化建议一等奖等10余项奖项；同时，她们的QC小组被誉为“全国石油和化工行业质量信得过小组”、“自治区优秀质量管理小组”荣誉称号。

本网通讯员：赵 寅

编 辑：肖平