【本网讯】6月以来，川煤集团达竹中山煤业公司为强化每日安全巡查管理，促进了安全生产的顺利进行。

     该公司每天三班安排管理人员到井下不同区域进行安全巡查，从管理人员入井、班中检查、发现问题、上报隐患、现场处理、电话汇报、现场交接等环节进行闭环管理，入井前下达巡检线路，巡检过程进行地点汇报，现场发现问题当场督促整改落实，做到有记录、有汇报、有台账、有结果，隐患整改时间、整改情况实行动态汇报，现场实行交接班制度，跟到位、跟到点，所有资料交由安监部门备查，安全巡查人员由由公司调度室利用人员定位系统进行跟踪监控，杜绝管理人员假巡查、假汇报、假隐患、假“三违”的现象，对违反规定的给予严厉处罚，并给予批评教育，仅6月以来，就有4名管理人员因违反巡查规定受到了批评教育和经济处罚。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平