【本网讯】二季度以来，冀中能源峰峰集团有限公司后勤实业分公司始终牢固树立“过紧日子”的思想，扎实推进“双增双降”工作，培养职工勤俭节约、降本增效的良好习惯。

    该公司为了营造良好的降本增效氛围，充分利用电子屏、橱窗和班前会、班后会以及学习时间进行宣传，以岗位流程增值“双十策”为抓手，引导职工立足岗位创新创效，牢固树立降本增效意识，提高职工工作热情。将创新创效任务分摊到各科室、各班组，提高职工的成本节约意识。

 

    该公司餐饮科通过走出去与请进来的方式，将菜品质量与特色做足，通过考察调研，根据不同食客的口味，新增 “家常菜”、“季节菜”，增加了营业收入。为了防止丢失、杜绝浪费，通过班前会的学习教育、科管人员定期不定期的检查，餐具的丢失、损坏以及原材料的浪费逐渐降低，每月节余资金约1000元。汽车队秉承省下的就是效益的理念，在车库大门除锈、刷漆工作中，把过去交给外包干的活，揽下来自己干，仅人工费一项就节约3000余元。

机关服务科根据天气变化，及时调整中央空调的开放和关闭时间，缩短空调运行时长，降低用电成本。食堂饭菜以应季蔬菜为主，使职工们吃的健康，同时降低了采购成本。为最大程度的节约经营成本，热力科一改过去工程外委的方式，利用停供暖期为公司大院修建停车棚，平整地面、搭架、焊接、搭彩钢瓦等工序全部由该公司职工亲自完成，既调动了广大干部职工的积极性和创造性，又整洁了办公环境，同时节约了工程外包费用约5万余元。

本网通讯员：曹月婵

编 辑：肖平