| 谷玉龙：班组管理要有“四心” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/6/28 13:22:55 一事一议 | ||
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班组建设是安全生产的基础，班组管理直接关系着企业的安全生产，而班组长则是班组管理成功与否的关键。
搞好班组管理，班组长首先要“真心”对待每位职工。班组长能否真心对待职工，发挥模范带头作用，将直接影响职工的干劲。班组长要公平公正，分配任务时一碗水端平，这样在管理中才能够有威信、有发言权，得到职工的支持。
其次，班组长要经常与职工“交心”。要与工作压力大或思想不稳定的职工谈心，引导他们以良好的心态对待工作和生活。同时，对那些大错不犯、小错不断的职工，要通过“交心”，帮助其严格遵守安全规程，实现安全生产。
第三，班组长要与职工“同心”。无论职工做什么工作，班组长都应当关注、支持，在安全方面要经常提醒，同心协力搞好安全生产。
最后，班组长要有“责任心”。身为班组长，责任心要强，一心一意抓生产、抓安全、抓管理。要做到接受任务走在前、遇到危险冲在前，下班走在工人后。
另外，班组长还应具备“多动症”，在工作中要嘴勤、多看、多转，看到职工哪些方面做得不到位，应及时指出不足，帮助其纠正。有了这“四心”，班组就容易成为一个团结的整体，班组管理也具备了良好的基础。
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