煤矿安全管理，是一项集专业性、复杂性于一体的系统工程，关系到煤矿企业生存和发展的根基。而落实好企业安全生产主体责任是保证企业安全生产的提前。笔者认为，要想落实好落实好安全生产主体责任，就必须要做到敢于担当。

    要做到敢于担当，就要把职务当作责任来看待。俗话说：职务有多大，就要承担多大的担当和责任。职务是组织授予的、职工委托的。要将职务和责任统一起来，在其位谋其政，尽职尽责，精益求精；要积极将敢于负责与善于负责统一起来，工作中要深思熟虑，谨言慎行，善谋善断，敢作敢为。在管理中要持续强化现场管理，重点做好瓦斯治理、防治水、顶板管理等大系统的隐患排查治理工作，要跟进落实好各单位安全生产责任，做到时时刻刻不忘初心，严格落实好安全生产。

 

    要做到敢于担当，就要紧抓管理不松懈。安全的保证在于好的管理，安全关系到矿井的安危，关系到职工的生命安全，关系到矿井形象和企业兴衰，所以，要想落实好企业安全生产主体责任，就不能有一丝一毫地放松和马虎。干部职工要用心做好安全管理工作，做到精细化管人、精细化管事、精细化管岗、精细化管物，考虑问题要细致。在现场施工方案和措施执行方面更不能花拳绣腿，要务实重干，把管理工作做实、做细。

 

    要做到敢于担当，就要持续狠抓干部作风。要想抓好安全生产，必须保证好管理干部作风硬派，凝聚力量强，这样才能更好带动职工搞好安全生产。因此，在干部作风上，我们要毫不动摇地遵循干部工作节奏要紧、要求上要严、执行上到位的作风要求，消除部分干部作风上散、慢、松、虚和不廉洁行为，要狠下一条心，扑下身子，铁面无私地抓安全，要树立高度的安全责任心，克服失之于宽、失之于软、失之于懒的好人主义，真正让干部作风硬起来、严起来，更好地推动好安全生产主体落实到每个人、每个岗位。

作者：河南能源化工集团鹤煤九矿 单得胜

编 辑：肖平