【本网讯】陕西陕煤蒲白矿业公司煤矿运营公司机电管理部不断加强内部管理 ，服务公司安全生产，深挖内部潜力，节支降耗创效益。

 

    综掘机是煤矿生产采掘巷道的重要设备，采购成本高、维修费用高，同时，因智能化水平一步步提升，致使维修维护难度变大。如何提高综掘机设备管理水平，有效降低维修成本和减少事故率，一直困扰着各个煤矿。那么，该如何解决这一难题呢？

   

    煤矿运营公司经过不断探索，创新管理，摸索出了“内部自修”模式，一举解决了行业难题。采用这种模式，既减少了外修的费用，又降低了设备的事故率。近期该公司成立了综掘机维修小组，维修小组以各个区队的综掘机维护骨干组为成员，组建了一支专业化队伍，他们通过“传、帮、带”的形式，发挥各自的技术优势，通过大修综掘机，边干边学，使该维修组成员的技术水平迅速提高。综掘机“内部自修”模式的推行，极大的激发了维修组成员的积极性，思想观念有了翻天覆地的转变。“能修复的不买新的，能加工的不做计划，能改造的想办法创新”的理念深入人心。节省材料费用，降低维修成本已经成为共识。

 

    维修组维修EBZ-200型掘进机，更换伸缩部，外出维修费用达9万余元，通过伸缩部解体自行购买配件，安装节约2万余元；减速箱故障外委维修费用需3万余元，维修组自行维修，处理断丝，购买油封更换，费用不足1千元，节约成本近3万元。截至目前，该维修组已对EBZ-200型掘进机伸缩部、减速箱进行了大修，节省外委维修费用5万余元。

 

    进一步挖掘潜力，煤矿运营公司能自修的则不外委，以往都有大件外出维修，不仅消耗费用大，而且工期长。自从成立了综掘机维修小组，自主维修能力得到充分加强，最大限度的减少生产投入，为公司节约维修费用，降低生产成本，提高经济效益，为煤矿运营公司公司节省了大量资金，收到好效果。

本网特约记者：高永生/文 问佳军/图

编 辑：肖平