【本网讯】近期，同煤漳电塔山发电公司燃料管理部燃料班结合自身实际，扎实落实各项工作举措，全面促进班组建设，提升现场管理水平。

    一是抓班组建设基础管理，确保班组建设管理常态化稳步推进。积极落实安全生产责任制，认真开展安全专项检查及自查自检工作，落实到责任人，确保责任区域安全全面覆盖。二是抓班组建设制度标准宣贯执行，深化班组标准化建设。三是抓班组“安全年”活动，夯实班组安全稳定基础。四是抓班组同业对标工作，增强班组核心竞争力。利用周四安全学习，组织班组长理论学习，强化理论基础。五是抓班组建设“创先争优”工作，突出重点打造精品班组。六是抓班组建设管理人员、班组长培训,提升人员综合素质。七是抓班组创新工作，推进班组创新创效。八是抓班组建设新闻宣传，彰显班组建设“创先争优”工作风貌。九是抓班组信息化建设，提升班组工作效率和管理水平。十是重视宣传工作，利用《灯塔》、《漳泽电力报》、电视台、外网等及时宣传燃料班开展的各项工作。

本网通讯员：郭 宝 冀里峰

编 辑：肖平