新矿集团内蒙能源长城五矿把党建科学化作为构建特色现代企业制度的重要组成部分，在班子建设、机制、载体等方面创新实践，使党建工作在融入中心、服务大局中焕发出新的生机与活力。

    抓班子带队伍。矿中心组成员认真学习习近平在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话后，通过加强和完善党对企业的领导、加强和改进了企业党的建设。深化“五好”领导班子建设，进一步健全公司法人治理结构，规范“三会一层”建设，严格落实“三重一大”事项决策制度，按照党委参与、前置审议要求，今年召开党委会8次。优化调整基层党组织建设，撤销2个党支部，立足矿井停产放假、人员分流安置实际，成立了3个移动党小组，确保了基层党组织全面覆盖和全员管理；开展了创建“五好”党支部、“五好”党员责任区、“五好”党务工作者、“五好”党员先锋岗“三创三争”竞赛活动，进行全方位、多角度、深层次的宣传教育，使干部职工学有标杆、赶有目标，凝聚了强大的战斗力，形成了矿井各项工作全面推进的良好态势。

 

    抓作风树形象。针对“重业务、轻党建”易导致党的纪律松弛，削弱党内监督，出现权力结构过于集中、用人体制不合理的现象，开展了“权大还是法大”大讨论，防止了“一把手”权力过大，杜绝了“权力过于集中容易滋生腐败的病根”。同时认真落实中央“八项规定”具体要求，开展“说、做、干”主题教育活动，坚持以“整顿纪律、改进作风、提高效能”为重点，开展了自查自纠作风整顿活动。实施了作风形象、工作落实、劳动纪律专项督察和动态检查、随时督察、定期通报运行机制。创新开展了“察民情、知民心、解民忧”民情日记、 “一线职工流大汗，机关后勤怎么办” 等教育实践活动，增强了党员干部的服务意识，提高了职工群众的满意度。

 

    抓载体求突破。创新开展了以组织建设标准化、工作制度标准化、基础资料标准化、工作流程标准化、阵地建设标准化为主要内容的党支部工作“五位一体化”考核暨党支部书记履职考评竞赛活动。充分利用“创先争优”网络平台资源优势，通过改版整合、丰富提升，创建了“长城五矿党组织建设网”，使“网上党建”真正成为干部群众的交流平台、党务公开的载体、党建工作的电子档案。

 

     抓特色树品牌。该矿在工作思路、工作机制、工作内容及工作载体上寻求基层党支部工作的突破点和创新点，先后推广了综采工区“精品面”创建、机运工区“岗位自主管理”、机修厂“岗位增值”品牌建设等党建特色品牌。同时，狠抓试点单位建设，引导各基层党支部增强党建品牌的针对性、实效性。

 

    抓创新建机制。该矿把党建作为最大的政绩，把党建工作抓具体、抓深入，防止“一手软一手硬”，签订了党建目标责任书，明确了主要责任和责任主体，形成党总支统一领导，党总支书记负总责，分管领导具体负责，各党支部抓落实的工作格局。实行集体领导与个人分工负责相结合，领导干部严格落实“一岗双责”，谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实，做到党建工作与企业改革发展、战略规划、生产经营、精益化管理等工作一起部署、落实、检查、考核的工作格局。为实现评价考核由“软指标”到“硬指标”的转变，实施党建工作制度约束、激励促进、考核惩处的科学精细管理。创新开展了“六优六好”文明煤矿创建竞赛活动，建立了“一体化”考核和奖惩机制，制订了9项目标、10项措施，拟定了6 大项30小项的考核标准。对基层党建创新创效目标、创新内容、方法途径、量化责任、考核奖惩等作出了明确规定，采取日常检查、月抽查与季检查相结合的方式检查考评，使党建工作实现了科学化、本质化的提升。正像材料中讲的把党建工作真正从“软指标”变为了“硬杠杠”。

本网通讯员：王衍聪

编 辑：肖平