【本网讯】近日，川煤集团攀煤公司董事长、党委书记张兴敏到小宝鼎矿，就该矿安全管理、生产经营、安全生产标准化、党建等工作进行调研，并就相关工作提出了要求，该矿党政负责人陪同调研。

 

    张兴敏一行首先在该矿井口查看了小宝鼎矿重大安全风险公告牌、小宝鼎矿重大事故隐患公示牌、小宝鼎矿矿级领导入井带班公示牌、小宝鼎矿以风定产公式排版和小宝鼎矿入井限员公示排版后。要求该矿要有专人管理排版，及时更新更换版本上的内容。随后深入到该矿井下12391—1新安装综采工作面现场检查指导了 “一通三防”、安全管理、顶板管理、安全生产标准化和安装工程等工作。

 

    在调研中，张兴敏对该矿在安全管理和生产经营工作给予充分肯定。他指出：近年来，小宝鼎矿安全生产工作平稳，生产经营工作有成效，各项指标分解落实到位。要求该矿在下半年要树立信心，勇于担当，进一步增强干部职工的信心，动员干部职工与企业共渡难关，确保完成全年生产经营工作指标。一要着力加强党建工作，抓好党员干部政治理论学习。认真组织全矿党员干部和职工学习贯彻省第十一次党代会精神，推进党建工作创新。二要持续深开展好“两学一做”学习教育。切实把开展“两学一做”学习教育与安全生产工作和安全生产标准化工作结合起来，充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用、党员安全示范岗作用和党员先锋模范带头作用。三要开展好形势任务教育，增强职工信心。要认真贯彻落实公司关于决战 2017 年后期安全生产的通知精神，要从讲政治讲大局的高度切实抓好安全生产，进一步提高全员安全生产责任认识。四要高度重视安全工作，安全是重中之重，要突出抓好“一通三防”、安全管理、现场安全管理和安全生产标准化工作，强力推进一级煤矿安全生产标准化矿井建设工作，进一步对标新《煤矿安全规程》，对生产工作面现场存在的问题和隐患要认真整改落实，确保安全生产工作顺利进行。五要进一步深化三项制度改革，建立与现代企业制度相适应的管理体系。做好辅助后勤和矿机关改革，充分发挥人力资源优势，做到人尽其才、才位相适、才尽其用，努力打造精干高效、素质优良、奋发有为的辅助后勤和矿机关人员队伍。六要认真做好生产组织工作，抓住当前有利时机，抓好生产正规循环，特别是要突出抓好十二采区接续、安装工程和灾害治理等重点工作，组织好下半年安全生产工作，坚决遏制各类安全生产事故，确保实现全年安全生产决战目标。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平