【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心洗煤车间紧紧围绕强化安全基础，推动安全发展为主线，从强化安全管理细节入手，采取多项措施，进一步深化安全决战攻坚工作，以实际行动向安全生产“零伤害”的目标进军。

    归零理念先引导。该车间利用班前会、安全学习日等时间，在全员中推行“安全管理归零”理念，即安全工作零起点、执行制度零距离、安全生产零伤害、出了事故零效益，结合三违人员座谈会、安全事故大讨论、亲情寄语等活动，让安全生产“向‘零伤害’进军”的理念深入人心，牢固树立“安全工作零起点，天天都是安全日，月月都是安全月” 、“安全可控、事在人为”的安全意识，教育引导员工上标准岗、干标准活，积极营造决战攻坚的浓郁氛围，使决战目标任务入耳、入脑、入心，不断推进安全基础管理工作再上新台阶。

 

    现场管理不放松。把现场管理工作作为保障安全生产的重头戏，严抓现场安全管理，优化生产组织及流程控制，加大监督检查力度，深挖细找容易发生事故的突出点、薄弱点，做到全方位、各环节、多层次排查，切实杜绝有隐患不排查、小隐患不整改的现象发生，将危险、隐患控制在萌芽状态，最大限度地消除环境、设备、人员的不安全因素，确保问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实，对排查出的隐患进行分类管理，实施隐患整改跟踪督查制度，实现了安全管理由“被动治理”向“提前预防”的转变，积极开展检查“回头看”，加大对隐患整改不力行为的问责和惩处力度，保障了安全生产工作的高效落实。

 

    责任落实不打折。严格执行车间领导值班、跟班等制度，对重点区域、要害部位、薄弱环节实施动态跟踪管理，要求各级管理人员必须与员工同上同下，切实掌握好当班的生产状况、安全条件、环境因素等情况，及时发现并合理组织解决生产过程中出现的问题；同时全面细化安全责任制度，对跟班值班人员没有按《选煤中心值班跟班管理办法》的要求将给予严厉考核处罚，对不能按照规定执行跟班制度或查隐患达不到规定要求的，严格考核并进行通报，为该车间向安全生产“零伤害”进军打下坚实基础。

本网通讯员：刘 贺

编 辑：肖平