【本网讯】今年以来，重庆能源集体长河公司坚持安全教育“功心”、安全培训“补脑”、安全机制“塑形”，筑牢安全防线。

    安全教育“攻心”。长河公司坚持“强化教育、全员参与、周密组织、重在落实、讲求失效”的原则，不断完善安全教育方法，扎实开展“反骄防松”反思教育，深入查找影响安全生产的的各类因素；重新改造井下安全文化长廊，为职工配发了《职工安全手册》和制作了岗位描述卡片，在各基层连队悬挂全家福照片，在井下现场增设安全事故警示教育牌，浓厚安全教育氛围；开展安全谈心、安全“1+1”结对帮扶、“三违”帮教、每班一讲等活动，形成了从职工个人、家庭到工作岗位“三位一体” 的安全教育氛围。

 

    安全培训“补脑”。长河公司把提高职工操作技能与职工素质相结合起来，形成了独具特色的全员学习模式，分层次、多角度、全方位对职工进行培训，把强化培训、提升操作技能为安全生产第一关；职工安全培训率、复训率、持证上岗率达到100%；开展了岗位练兵、师带徒、自救器使用操作培训、每周一题、每月一考、“手指口述”安全确认法井下现场提问等活动，促进了全司职工综合素质的提升；全面实施了风险评估、“315” 开工安全确认、“手指口述”安全确认法准确把握现场的安全状况，有效识别和规避风险，实现作业过程无伤害、无事故、职工的自保互保意识明显增强。

 

    安全机制“塑形”。长河公司不断创新安全管理制度，坚持用严格的制度来规范人的行为。强化安全管理责任落实，修订了各岗位、工种的日常行为规范，做到岗岗有标准、人人有规范、处处有监督、事事有考核；从严落实领导干部下井带班、跟班值班、安全包保和业务保安制度，实现安全管理全覆盖、无漏洞；坚持分配政策向安全质量倾斜，凡是发生受伤连队，施行主动停产和安全约谈机制；完善以矿、专业、科室、连队、班组为主的五级安全管理网络，以党员先锋岗、群监网员、青安岗为主的安全协管网络，以纪委监察为主的安全效能监察网络，开展各种形式的安全检查活动，构筑了点线面结合、立体交叉、全覆盖的安全监管体系，形成了齐抓共管的安全格局。

本网通讯员：陈 锋

编 辑：肖平