【本网讯】 6月7日，神宁太西洗煤厂召开安委会扩大会暨集团公司安全风险预控管理体系建设现场推进会会议精神贯彻落实专题会议。全面传达落实6月2日神宁集团公司安委会暨安全风险预控管理体系建设现场推进会精神。

    会上，传达了集团公司安委会暨安全风险预控管理体系建设现场推进会精神和灵新矿先进管理经验。灵新矿的“19110”安全管理模式，其主旨是：“要像防范美国‘911’事件一样，以高度负责的态度布控管理科学、严谨严密的安全防控措施，防范安全事故；要像熟悉‘110’报警电话一样，熟练掌握安全管理应知应会和应急防范技能，始终保持高度警觉、警钟常鸣、知道做到。该矿创新地将职业健康“零”发病率与安全运行、生产稳定等一同纳入到安全管控“五零目标”中，在集团公司独树一帜，起到了标杆、示范、榜样作用。

 

    机电管理科、一分区储运车间和二分区机修车间分别对本单位安全工作进行总结并提出改进措施；三个管理中心主任分别对今后如何提高安全管理工作水平做表态发言，体现了积极推进安全向前迈进的态度。

 

    该厂负责人针对目前安全生产形势，提出三点要求：一是对标一流，不断提升安全管理水平。要以兄弟单位的成功经验，做为我们补短板的措施，促使我们在安全管理理念上、管理机制上、管理方式方法上，形成独具太西特色的安全管控模式，不断提升安全风险预控水平；二是认清形势，牢固树立红线意识和底线思维。各级管理干部要认清集团公司和厂安全管理工作面临的严竣形势，一要牢固树立政治意识，二要牢固树立大局意识，三要牢固树立责任担当意识；三是牢记使命，以主人翁的责任感做好今后安全工作。同时，他希望，要以此次会议为契机，严谨细致、踏踏实实地抓好安全生产各项工作，精益求精、兢兢业业地履行好岗位职责，坚决打赢安全生产攻坚战，为厂实现全年安全生产目标、加快创建“全国一流绿色循环经济产业园”，创造安全、有序、和谐的发展环境。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平