| 山能重装兖州煤机公司：当众揭己短，现场找差距 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/6/8 16:58:27 厂商在线 | ||
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“一忙起生产订单，疏于定置管理，临时占道没有及时设置标示牌……”“工作不细致，思想浮躁，责任担当意识不强……”近日，在山能重装兖州煤机公司开展的“当下如何落实重点工作，实现时间任务双过半”的现场大讨论中，各事业部负责人围绕主题，直面工作现实，不怕丑、不护短，将问题全盘托出，谈体会、找差距、提建议、讲思路，形成了一系列的建设性讨论成果。
“针对我们事业部的问题，应该向其他事业部学习，不应该一忙起生产任务，就疏于定置管理，生产与管理同样重要，管理让生产更加安全有序，生产巩固促进管理。下一步，要让班组长带着我们的好经验与做法到其他事业部去学习交流，也希望兄弟部门能倾囊相授共同提高，努力实现双过半……”一位事业部的负责人说道。
本次现场大讨论，共整理问题13条，其中存在共性问题6条，现场通过交流均已找到解决方法；存在个性问题7条，需到兄弟部门现场参观学习解决5条，需上报公司讨论研究2条。
大讨论结束后，公司领导第一时间召开碰头会，研究解决存在的问题及下一步工作措施，为切实将问题解决推向深入。
据了解，该公司将会同相关职能部门，对大讨论的问题整理落实情况进行督导，做好延伸工作，形成工作完整闭环。
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