【本网讯】今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司针对市场及内部经营形势，采取多种措施节支降耗，促进经营工作水平的不断提高。

    该公司积极开展形势任务教育，在员工中广泛开展“降成本，保收入”活动，进一步在职工中统一思想，坚定信心，积极作为，化解工作中的各种不利因素。该公司积极全面预算管理，实行节奖超罚制度。在生产经营上，挖掘员工的聪明才智，积极开展“五小”活动。在电费管理上，实行错峰填谷制，凡是不影响安全生产的，一律晚上用电，尽量节约电费。公司还严格非生产费用管理，对小车油耗、修理费、办公费、招待费、差旅费等进行严格控制，规定各项费用在2016年基础上下降10%。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平