【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心认真落实公司煤质洗选精益管理工作指示精神，结合商品煤发运实际，主动出击，积极作为，制定措施，集聚合力，全力打赢下半年营销攻坚战，确保实现矿井经济效益最大化，圆满完成全年煤质发运经济指标。

    该中心以发运量为依据，建立诚信客户评价体系。结合跌宕起伏的市场采场和发运形势，以保证矿井原煤和洗煤正常生产为前提，定期评定矿井诚信客户，瞄准并锁定重点目标，筛选区分重点保障客户、一般性临时用户。对在市场滞销时期，稳定在济三矿发运的，市场好转后保证优先发运，实现矿井和重点客户共赢，全力带动大客户持续参与矿井煤炭发运。以确保经济效益最大化为目标，力争完成全年主要指标，统筹考虑商品煤产量、精煤产量、销售收入、商品煤成本之间的关系，进一步调控入洗，优化品种，优化流向，全力保证各项经营指标完成。以运河发运为依托，积极组织自产煤和外来煤装船及配煤。按照公司营销战略要求，在有订单有船情况下，日装船量按不低于1.5万吨组织，重点抓牢储装运系统考核，设备检修提前书面通知，确保合理调整发运计划，满足各流向发运需求。

 

     该中心以市场为导向，重抓品种优化。严格按照公司要求，依据市场及销售情况，重点抓实煤泥干燥后的掺培、配煤销售等工作；并不断加大适销对路产品的生产组织，确保矿井正常生产和发运。以外购煤配煤为突破口，确保提高商品煤产量。根据外购煤计入矿井商品煤产量政策，严格执行《数质量验收和配煤管理办法》，进一步完善配煤设施，力争下半年配煤2万吨，实现提质增效目标和公司安排的配煤指标。以公司要求的各品种质量要求为标准，严格产品质量控制，一切均按照公司阶段质量要求，严抓洗煤生产过程和商品煤质量监督考核，切实提高产品合格率和稳定率。继续超前做好毛煤质量的预测预警，进一步稳定质量，真正为洗煤生产和销售发运提供数据支持。以智能化检验系统为推手，着力打造品牌矿井。按照公司智能采制化试点安排，积极完成智能化煤质检测系统的立项实施，并利用现有设备设施，优化码头办公楼布局，确保以最小的投入力求产生最大的效益，实现减人提效、稳质提效，塑造卓越济三采制化品牌。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平