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内蒙古福城矿业有限公司“三个不放松”严抓经营管理

煤炭资讯网 2017/7/11 15:57:01    经验交流
  【本网讯】  2017年以来,内蒙古福城矿业有限公司以材料管理精细化、废旧资源盘活化、经营管控严格化“三化管理”为切入点,严抓经营意识、材料管控、创新创效“三个不放松”,突出降本增效、深化节支降耗,用行之有效地举措积极应对严峻的市场形势,持续增强广大干部职工的节约意识和成本观念,全面提升经营管理水平,确保企业健康发展。

  经营意识不放松
  充分利用宣传标语、内部网站、文化橱窗及《今日福城》内部报刊等渠道深入广泛地开展形势任务教育和经营理念宣传,把形势讲清、任务讲明、压力讲透、责任将讲实,教育和引导广大职工群众牢固树立“省下的就是赚到的”成本观念,增强全员责任意识。坚持以“勤俭办企、自立自强”为主题,积极倡导干部职工全员参与,使其真正把企业当家业来经营管理,大力营造人人都算账、人人会算账、人人算细账的良好氛围。

  材料管控不放松
  坚持从小处入手、从细处抓起,进一步加强对各类材料的管控力度。强化全过程管控,实施设备材料使用情况跟踪考核制度,从源头上控制投入。将节约指标层层细化分解到部门、区队、班组和个人,实现人人肩上有担子、个个头上有指标,严格做到有计划有依据,使用有去向,消耗有定额,降低材料费用支出。健全完善材料审批、领用制度,做到账、卡、物相符,杜绝材料的丢失和浪费现象。

  创新创效不放松
  坚持以技术创新带动降本增效,将生产过程中遇到的难题转化为课题进行学习研究。组织职工开展“攻克一项技术难题、创新一项操作方法、转化一项科研成果”节约竞赛活动,提高基层创新创效能力。充分发挥生产技术部门的技术引领作用,积极开展科技攻关,加大修旧利废力度,变废为宝,提高了旧设备、旧材料的重复使用率,大大减少新材料、新设备的采购投入资金。


本网通讯员:王常睿      编 辑:向日葵
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