| 神宝铁路运输公司“三招并出”提升班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/7/13 11:29:27 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，为有效推进班组建设，实现班组管理制度化、规范化，神宝铁路运输公司通过规范班组学习、注重活动引领、强化带头作用等措施，有效激活班组活力，提升班组凝聚力、战斗力。
规范班组学习，提高业务素质 该公司按照“干什么、学什么、会什么”要求，结合职工职业发展规划，制定季度、月度培训计划；有针对性地开展岗位培训、技能竞赛、师带徒、“手指口述”等活动，着力提高班组成员素质；遵循“以点带面”原则，各班组充分利用班前会、班后会、安全活动日等时机，组织职工学习安全知识，进行危险源再辨识，营造浓厚的学习氛围，促进班组整体水平的提高。
注重活动引领，激发职工潜力 该公司在日常培训教育的基础上，多方动员职工积极参加公司、段组织的多项活动，使职工融入集体，增强团队协作能力和集体荣誉感。同时注重激发职工潜能，开展月度考核评比，形成了班组考核长效机制，切实提高职工的专业能力和综合素质。
强化带头作用，促进健康发展 该公司将各班组内业务水平高、技术能力强、有管理能力的职工选为优秀职工，鼓励引导检修工技术骨干人员，对普通职工开展一对一、手把手、面对面经验交流和技能培训，以先进带动后进，明确班组长职责，落实安全生产责任制，引导班组长自觉遵守各项规定，带头反“三违”、查隐患、堵漏洞，切实起到“领头雁”作用，促进班组建设的健康稳定发展。
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