为切实加强基层党支部书记的履职能力，该公司党委提出“抓书记、书记抓”的思路，选拔能力强、作风硬的干部担任党支部书记，带动党支部科学化、规范化运行。同时，推行履职资格认证制度，提高支部书记入口“门槛”。同时，不断强化对党支部书记的考核监管，推行了动态与年度相结合的考评办法，不仅对党支部书记的履职情况在年终进行综合评价，而且随时对支部书记推动重点工作的情况进行考评。实施党支部分类进行考核，每年对各党支部工作打分排序。

　　该公司党委还先后修订了《党委会议事规则》《标准化党支部建设》《发展党员规章制度》等28项制度，指导党支部工作。公司党委以创建“四强”党组织、“五好”党支部、优秀党员为目标，出台了党建目标管理办法。其中，把党支部的日常工作从领导班子建设、党风廉政建设等方面细化为考评标准。此外，该公司党委放权减负，把载体设计、评先选优、党员考核、经费使用等权力下放到党支部，鼓励党支部根据党建目标管理标准和要求，结合实际，勇于创新工作，打造品牌支部。各党支部开展了党员先锋岗、党员责任区、党小组业绩等活动，落实党员考评标准，月有考核兑现、季有点评谈话、年有评议排名，激励党员争当“最美党员”。

本网通讯员：赵寅

编 辑：向日葵