12年来，该矿安全形势持续保持向好，其秘笈何在？

　　强管理，高压防控保安全
　　该矿对干部工作作风和执行力常抓不懈，严格坚持干部值班跟班带班、“一井两餐三会”等制度，矿副总以上领导下井跟班带班时间、地点、解决问题等情况，每天在井口电子显示屏上滚动播放，接受职工群众的监督。矿班子成员自觉强化井下意识和责任意识，重心下移、关口前移，实行走动式管理，带头将各项安全制度落到实处。

　　该矿各职能部门管理人员分兵把关，盯守现场。组织科、纪检科每天对区队干部纪律的执行情况进行监督，根据定位系统、电子考勤、井下签名、进出班摄像、报单签名、调度汇报“六合一”进行严格考核，杜绝了跟班弄虚作假现象，既保持了安全管理的高压态势，又促使区队干部转变了工作作风，进一步提升了执行力，及时消除了作业现场隐患，为安全生产提供了有力保障。

　　严质量，夯实基础促安全
　　该矿树立“高标准、严要求、挤水分、上台阶”的质量理念，以“整治质量隐患、规范操作行为、打造精品工程”为目标，形成“分管领导对口把关、业务部门严抓细管、各类人员相互协作”的质量保障体系，积极发挥验收员、班组长与跟班干部的现场把关作用。

　　该矿实施质量精细管理，将质量达标考核工作量化到各采掘区队、细化到生产全过程，推行动态检查挑刺法、严格考核警示法、观摩互动促进法。动态检查挑刺法：不打招呼，不定时间，直奔现场进行检查，对于发现的质量隐患，及时给责任区队下达整改通知单限期整改。严格考核警示法：凡质量出现等外品的区队，其负责人必须作出深刻检查，分析原因，找出问题，并制定整改措施，复查没有整改到位的，从严给予处罚。观摩互动促进法：只要是挂牌的质量样板头面，矿分管领导将组织各区队负责人到现场进行观摩互动，学习借鉴好的经验做法，促使落后的区队产生压力，迎头努力赶上。

　　治瓦斯，斩除凶魔护安全
　　针对西翼采区煤层薄、地质构造复杂、运输线路长等状况，该矿于2014年7月果断决策，停止开采西翼煤层，将人员与生产设备全部转移到东翼采区，充实和加强东翼采区的采煤力量。同时采取西风东调措施，将西翼采区的大部分风量引向东翼采区，使东翼采区的风量得到了补充和增大，进一步保障了矿井生产的安全。

　　该矿在瓦斯治理上下功夫，不断加大瓦斯抽采力度。在顺槽、风巷、切眼开门掘进之前，在它们的下面各施工一条底板巷，通过打穿层钻孔超前抽采煤层瓦斯，使顺槽、风巷、切眼安全顺利向前推进。而工作面在开采前，在风巷上面先施工一条高冒巷用以抽采落山角瓦斯。采掘头面每天在推进前，专门利用一个班施工密集浅孔泄放瓦斯，煤巷迎头深孔钻施工后，及时进行联孔瓦斯强抽；本煤层靠近工作面20米以内，每隔3米施工1个钻场，20米以外每隔4米施工1个钻场，有效消灭了瓦斯抽采空白带。

　　抓教育，提升素质助安全
　　该矿不断创新安全思想教育工作，建立了安全文化长廊、安全文化广场和安全警示教育室。安全文化长廊介绍了该矿50多年的风雨发展历程，展示出安全发展的矿井风貌，诠释出“只有把握今天的安全，才能拥有明天的幸福”的深刻内涵。同时把井口工业广场打造成安全文化广场，广场四周及人行道两边分别安装了18只“尚煤梦•安全行”灯箱，分为名人“话”安全、安全格言、馨语心愿三个方面，寄托着职工对实现安全生产的殷切期盼。安全警示教育室设置了法律法规、安全理念、事故案例等板块，字里行间透出安全工作的重要性，使干部职工明白不安全行为是诱发事故的主要原因，从而更加自觉遵守安全规程和规章制度。

　　为使安全教育取得实效，该矿还在安全知识的学习上动脑筋，根据不同的岗位讲授相对应的安全应知应会知识，同时让职工人人开口说话，上台讲述自己在井下作业的经历过往，通过创新学习的方式方法，让职工在轻松活泼的氛围中学到更多的安全知识。

　　成绩面前，该矿上下没有沾沾自喜，而是反骄破满，时刻保持清醒的头脑。在漫漫的安全路上，他们带着如履薄冰的警醒，更满怀志在必得的信心，去阅尽沿途无限美好的“风景”。

本网通讯员：袁金牛 冯晶明

编 辑：向日葵